((دور القيادة الاستراتيجية في تبني ممارسات ادارة الموهبة)) بحث ميداني في وزارة العلوم والتكنلوجيا
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v22i87.727الكلمات المفتاحية:
القيادة الاستراتيجية - ادارة الموهبة- وزارة العلوم والتكنولوجيا، / strategic Leadership ,Talent Management ,Ministry of Sciences and Technologyالملخص
يهدف البحث الحالي الى اختبار علاقة وتأثير القيادة الاستراتيجية(رؤية استراتيجية, مقدرات جوهرية, رأس مال بشري, ثقافة تنظيمية, ممارسات اخلاقية) في ادارة الموهبة (استقطاب المواهب, ادارة اداء المواهب, تطوير المواهب, الاحتفاظ بالمواهب) لدى المديرين في وزارة العلوم والتكنلوجيا العراقية, ومحاولة الخروج بجملة توصيات للوزارة المبحوثة بما يسهم في تحقيق اهدافها المرجوة, ولتوضيح العلاقة بين متغيرات البحث الرئيسة والفرعية تمت صياغة فرضتين رئيستين تفرعت عنها (10) فرضيات فرعية فقد تم الاعتماد في جمع البيانات على استمارة الاستبانة بوصفها أداة أساسية والتي وزعت على عينة البحث البالغ عددها (74) مديراً في الوزارة المبحوثة، وقد خضعت جميع الاستبانات للتحليل الإحصائي باستخدام برنامج (SPSS) وبالاعتماد على مجموعة من الوسائل الإحصائية المنتقاة لدراسة العلاقة والأثر والمتمثلة بـ
(الوسط الحسابي الانحراف المعياري ومعامل الاختلاف ومعامل الارتباط والانحدار الخطي البسيط ).
وتوصل البحث الى مجموعة من النتائج لعل أبرزها وجود علاقة ارتباط معنوية بين القيادة الاستراتيجية وادارة الموهبة، كما ظهر ان هناك تأثير معنوي للقيادة الاستراتيجية في ممارسات ادارة الموهبة ، وان مستوى التأثير يزداد بوجودهما معاً مما يدل على الدور المميز الذي تمارسه ابعاد القيادة الاستراتيجية ودورها في وزارة العلوم والتكنولوجيا نحو تبني ممارسات ادارة الموهبة.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
