تأثير القرارات الاستراتيجية لإدارة العمليات في الاداء المنظمي "دراسة استطلاعية لآراء عينة من المديرين في شركتي الصناعات التعدينية والعزل المائي والبطاريات"
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v18i67.1051الكلمات المفتاحية:
الاداء المنظمي، organizational performanceالملخص
ركز البحث الحالي على توضيح العلاقة بين القرارات الاستراتيجية لإدارة العمليات والجوانب الأساسية لتحقيق الأداء ألمنظمي المتفوق .لقد أنطلق البحث من مشكلة معبر عنها بعدد من التساؤلات التطبيقية. وبغية تحقيق أهداف البحث والتثبت من مصداقية فرضيات البحث،جرى إعداد استمارة أستبانة وزعت (72)على المستويات الإدارة العليا والوسطى في الشركة العامة للصناعات التعدينية والعزل المائي وشركة صناعة البطاريات.
وقد سعى البحث لاختبار عدد من الفرضيات المتعلقة بعلاقات الارتباط وعلاقات التأثير بين متغيرات البحث، وكذلك الفروق بين الشركتين في متغيري البحث الرئيسة وذلك للإجابة عن التساؤلات المتعلقة بمشكلة البحث والوصول إلى الأهداف الموضوعة. ولأجل معالجة البيانات والمعلومات استعملت العديد من الأساليب الإحصائية منها: الوسط الحسابي والانحراف المعياري معامل الارتباط الرتب(Spearman) وتحليل الانحدار الخطي البسيط (Simple linear regression)لتحديد علاقات التأثير واختبار التباينIndependent,Samples T.Test)) لتحديد الفروق. وبناءً على قياس متغيرات البحث وتشخيصها واختبار علاقات الارتباط والتأثير بينها، توصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات كان من بينها ارتفاع مستوى متغيرات البحث، ووجود اثر وعلاقة ارتباط بين
(القرارات الاستراتيجية والأداء ألمنظمي المتفوق).
من جانب آخر، أتضح وجود اختلاف في آراء ووجهات نظر عينة البحث بين الشركتين حول متغيرات البحث وأبعادها الفرعية.في ضوء ما تقدم تم التوصل إلى مجموعة من الأستنتاجات والتوصيات، فضلاً عن المقترحات التي تعزز جوانب هذه الموضوعات .
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
