متطلبات تحقيق الميزة التنافسية المستدامة في اطار بناء الاستراتيجية الخضراء لمنظمات الاعمال* ( دراسة فكرية تحليلية)
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v19i73.1059الكلمات المفتاحية:
الميزة التنافسية, الميزة التنافسية المستدامة، الاستراتيجية الخضراء, المخاطرالاستراتيجية،ادارة المخاطر الاستراتيجية، competitive advantages- sustainable competitive advantages- green strategy- strategic risks- strategic risks managementالملخص
المستخلص
يهدف البحث الى التعرف على الكيفية التي تتمكن من خلالها منظمات الاعمال من تحقيق الميزة التنافسية، والكيفية التي تعمل من خلالها على ديموميتها واستمرارها وذلك من خلال بناء استراتيجية خضراء(صديقة للبيئة) تنعكس باثارها على استدامة ميزتها التنافسية.
جاء البحث في طرح مشكلته من خلال استثارة ومحاولة الاجابة hg;edvعلى العديد من التساؤلات الفكرية لعل اهمها :
- هل بمقدور منظمات الاعمال اليوم بناء استراتيجية خضراء تدعم من خلالها ميزتها التنافسية المستدامة؟
- هل هناك اطار او آلية يمكن ان تعتمدها منظمات الاعمال لادارة المخاطر الاستراتيجية التي قد تفقدها ميزتها التنافسية؟
واعتمد البحث الاسلوب الفكري التحليلي في عرض وتحليل الابعاد الاساسية والطروحات الفكرية للعلاقة بين امتلاك المنظمات لمتطلبات المزايا التنافسية المستدامة وبناء الاستراتيجية الخضراء.
وكان من اهم ما توصل اليه البحث هو وضع آلية لتطوير ستراتيجية خضراء مبنية على مجموعة من الخصائص والمتمثلة في (الصلة، التميز، الرسالة الفاعلة، المصداقية( لتصبح المنظمات عنصرًا فاعلا في تحقيق الميزة التنافسية المستدامة وتطوير بعض الآليات المتمثلة (التركيز على اركان بناء الميزة،عمليات تعلم وتحسين مستمرة، استخدام المقارنة المرجعية، التكيف التنظيمي) والتي يمكن استخدامها بوصفها نظريات استراتيجية صالحة وبما يقود الى استدامة الميزة التنافسية للمنظمات، واختبار صحة ما ذهب اليه الافتراض النظري لهذا البحث وبما يقود الى بناء انموذج فاعل للاستراتيجية الخضراء قابل للتطبيق الميداني وبما ينعكس باثاره على سلوك المنظمات . وانتهى البحث الى تقديم بعض التوصيات لعل اهمها:
دعوة المنظمات الى الاهتمام بالاحتياجات البيئية في اطار بناء استراتيجية خضراء من خلال الاستفادة من فرص الاعمال القائمة على الحفاظ على البيئة وتحقيق مزايا تنافسية مستدامة.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
