تأثير العمليات المعرفية في مجالات التغيير التنظيمي دراسة تطبيقية في المديرية العامة للتدريب و التطوير / وزارة الكهرباء
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v17i61.1099الكلمات المفتاحية:
تأثير العمليات المعرفية في مجالات التغيير التنظيمي دراسة تطبيقية في المديرية العامة للتدريب و التطوير / وزارة الكهرباءالملخص
تتمحور الدراسة على مدى اهتمام المديرية العامة للتدريب والتطوير/ وزارة الكهرباء لترسيخ مفهوم العمليات المعرفية وتعزيزها في مجالات التغيير التنظيمي، إذ بلغت عينة الدراسة (44) شخص ممن هم بدرجة ورؤساء أقسام وفنيين وإداريين في الأقسام المختلفة للمديرية وباستخدام معامل الارتباط (سبيرمان) ومعامل الانحدار البسيط تم اختبار علاقات الارتباط والتأثير بين متغيري الدراسة، اذ تم التوصل إلى تكامل دور العمليات المعرفية مع مجالات التغيير التنظيمي والتي كانت علاقات معنوية على مستوى إبعاده الإجمالية والفرعية.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
