اعتماد التعهيد الجماعي في تفعيل الاستبصار الاستراتيجي للقيادات نحو اختيار استراتيجية للإصلاح الاداري : دراسة مقترحة للقيادات الادارية
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v25i115.1761الكلمات المفتاحية:
التعهيد الجماعي ، الاصلاح الاداري ، الاستبصار الاستراتيجي.، Crowdsourcing, Administrative Reform, Strategic Foresightالملخص
تفرض المعطيات البيئية سواء بالرؤى الاستباقية أم الاستجابية نظريات إدارية تتمكن من خلالها استيعاب المتغيرات الاكثر تأثيرا، فقادت تقانة المعلومات والاتصالات بأجيالها المختلفة الى تفعيل الدور المجتمعي في صناعة القرار الاستراتيجي للمنظمات، وفي إطار ذلك تمحورت مشكلة البحث في التساؤلين الاتيين هل من الممكن أن تتم عملية الاصلاح واختيار أحد بدائلها عن طريق التعهيد الجماعي مباشرة؟ و هل من الممكن أن تتم عملية الاصلاح واختيار البديل عن طريق التعهيد الجماعي بعد مروره بالاستبصار الاستراتيجي؟ ، تجسدت أهمية البحث في تقديمه منهجية عملية ساهم الميدان في تعديلها لتحقيق عملية الاصلاح بخياراتها التي ستوفر الكلف المالية والاجتماعية، فضلا عن الوقت وبناء الثقة مع المجتمع المحلي والدولي وتوزيع مخاطرة الاصلاح بين الحكومة والمجتمعات. و سعى البحث الى التركيز على دور المجتمعات في الاصلاح الاداري عن طريق الاستبصار الاستراتيجي للقيادات الامر الذي يوسع من دور المجتمعات الى مشارك وريادي أضف الى الدور الرقابي، ويوضح أهمية القيادة ببعدها الاستراتيجي في استقراء المؤشرات اتجاه المجتمعات نحو البديل الاستراتيجي للإصلاح.
وبهدف معالجة المشكلة المطروحة وتحقيق أهداف البحث تم تبني فرضيتين أساسيتين هما يوجد تأثير مباشر للتعهيد الجماعي في استراتيجيات الاصلاح الاداري، والثانية يوجد تأثير غير مباشر للتعهيد الجماعي في استراتيجيات الاصلاح الاداري من خلال الاستبصار الاستراتيجي.
وحدث ذلك في ديوان محافظة نينوى شمل المدراء المعنيين وبلغ عددهم 40 فرداُ من مجتمع قدره 50 فرداً وبهذا بلغت نسبة العينة ( 80%) من المجتمع، تم استعمال استمارة الاستبيان لجمع البيانات الخاصة بالجانب العملي، واستعمال تحليل المسار كأحد الاساليب الاحصائية المناسبة لتحليل البيانات.
وخلص البحث الى مجموعة من الاستنتاجات والتوصيات أهمها "أثبتت صلاحية الانموذج على النحو الاجمالي بعد أجراء أوليات التأثير على وفق معطيات الميدان المبحوث" .
هذا وقدمت مجموعة من التوصيات من شأنها أن تفعل اليات عمل الانموذج المقترح في الميدان المبحوث ومنها صياغة رؤية اصلاحية بمشاركة القطاعات المعينة في الاصلاح واعتماد التعهيد الجماعي للمشاركة في صياغة الرؤية وتقييمها.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
