تأثير ستراتيجية الإندماج في ممارسات إدارة الموارد البشرية
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v26i120.1906الكلمات المفتاحية:
ستراتيجية الاندماج , ممارسات ادارة الموارد البشرية , الثقافة التنظيمية , الاتصالات, ادارة الصراع, تحليل الوظائف وتصميمها, التدريب والتطوير, تقييم الاداء , نظام التحفيز، Merger Strategy, HRM Practices, Organizational Culture, Communication, Conflict Management, Job Analysis & Design, Training & Development, Performance Appraisal, Motivation Systemالملخص
يهدف البحث الحالي الى اختبار تأثير ستراتيجية الاندماج ( كمتغير تفسيري) في ممارسات ادارة الموارد البشرية ( كمتغير استجابي) ,وتكمن اهمية الموضوع كونه من المواضيع المهمة التي تحاكي البيئة العراقية , اذ شهدت العديد من عمليات الاندماج التي لم يتم تناولها من قبل الباحثين السابقين بشكل ميداني, اضافة الى ان الافاق المستقبلية تحمل في طياتها العديد من عمليات الاندماج, وتمثلت مشكلة البحث بغياب الفهم لدى الادارات في كيفية ادارة الاندماج والتعامل معه على وفق الاسس العلمية ,مما انعكس سلباً على ممارسات ادارة الموارد البشرية, واستند البحث على فرضيتين رئيستين تنبثق منها سته فرضيات فرعية لاستكشاف علاقات الارتباط والتأثير بين متغيرات البحث عن طريق تحليل اجابات عينة البحث التي شملت مدراء الاقسام ومسؤولي الشعب الذين بلغ عددهم (243) فرداً وتم جمع البيانات والمعلومات باستخدام الاستبانة التي تضمنت (54) فقرة, وتم تحليل البيانات باستخدام البرامج الاحصائي SPSS V.24),Excel, Amos V.24) واعتمد الباحث الاساليب الاحصائية المتمثلة (بالأهمية النسبية, والوسط الحسابي, والانحراف المعياري, معامل الارتباط بيرسون, الانحدار الخطي البسيط ). ومن ابرز الاستنتاجات التي توصل اليها البحث اهتمام الشركات المبحوثة باستراتيجيات الاندماج، عندما تستهدف زيادة اهتمامها بممارسات إدارة الموارد البشرية، وخاصة عندما توظف اهتمامها بإدارة الصراع في تعزيز تبنيها لتلك الممارسات، أضف لذلك اهتمامها بالاتصالات والثقافة التنظيمية سيعمل على الاهتمام التلقائي بممارسات إدارة مواردها البشرية.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة

هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.



















