صيــاغة استراتيجية لشـركـة نـفط الـشمال(دراسة حالة)
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v27i125.2067الكلمات المفتاحية:
: صياغة الاستراتيجية , التحليل الاستراتيجي , التوجه الاستراتيجي , الخيار الأستراتيجي , تحليل (SOWT) , مصفوفة (SPACE)الملخص
يهدف البحث الى تقديم استراتيجية مقترحة لشركة نفط الشمال ، وأخذت الاستراتيجية المقترحة بنظر الاعتبار الظروف البيئية المحيطة واعتمدت في صياغتها على اسس وخطوات علمية تتسم بالشمولية والواقعية ، اذ انها غطت الانشطة الرئيسية في الشركة (نشاط الانتاج والاستكشاف , نشاط التكرير والتصفية , التصدير ونقل النفط , نشاط البحث والتطوير , النشاط المالي , تقنية المعلومات , الموارد البشرية ) وقد اعتمد نموذج (David) في التحليل البيئي للعوامل التي تم تشخيصها وفق اساس مدروس وبمشاركة خبراء الشركة والادارات وبعد اجراء المسح الكامل لاستكشاف العوامل الداخلية والخارجية وبناء مصفوفة swot عبر تحديد وزن واهمية لكل عامل . كما اعتمد نموذج (Bryson) في تحديد القضايا الاستراتيجية وهو نموذج ملائم للمؤسسات الحكومية الهادفة للربح ، وبعد تحليل العوامل الداخلية والخارجية (EFE,IFE) ظهر ان الاستراتيجية الاكثر ملائمة للشركة هي استراتيجية النمو والتوسع ( القوة – الفرص S O )، وهذه الاستراتيجية توفر فرصة جيدة لتحقيق اهداف الشركة للسنوات الخمس القادمة ، وعزز من عملية صياغة القضايا الاستراتيجية الحساسة والتي تدخل في صلب التوجه نحو تطوير عمل الشركة بانها قد اشتملت على القضايا الاستراتيجية والمعوقات والافق الزمني والبرامج والاجراءات وتحديد جهة التنفيذ والمتابعة مع معايير التقييم . وقد اوصى الباحثان بضرورة اعتماد هذه الوثيقة الاستراتيجية المقترحة لاسيما انها تحاكي واقع الشركة وتستجيب لمتطلبات دورها في دعم الاقتصاد الوطني
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
