إستراتيجية توظيف الموارد البشرية وتأثيرها في الأداء العالي/ بحث ميداني في وزارة الزراعة
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v23i98.276الكلمات المفتاحية:
استراتيجية توظيف الموارد البشرية، الأداء العالي.، Human Resource Staffing Strategy, High performanceالملخص
المستخلص
تتحدد مشكلة البحث الحالي بالإجابة على السؤال المتعلق بمدى وعي وزارة الزراعة في تبني استراتيجية التوظيف وتحديد جوانب القصور فيها بوصفها متغير معتمد متمثلاً بأبعاده الثلاثة (الاستقطاب، الاختيار، التعيين) وتأثيرها على الاداء العالي بوصفه متغير تابع بأبعاده الأربعة (القيادة، الاستراتيجية، الهيكل والعمليات، الثقافة)، مستخدمين بذلك أسلوب البحث الوصفي التحليلي، اما هدف البحث فكان التعرف على مدى علاقة استراتيجية التوظيف في الأداء العالي من خلال قياس علاقات الارتباط والتأثير في الوزارة المبحوثة، ولتوضيح العلاقة بين متغيرات البحث الرئيسة والفرعية تمت صياغة فرضيتان رئيسيتان تفرعت منهما ستة فرضيات. وقد اعتمدت الاستبانة كأداة في جمع البيانات والمعلومات المتعلقة بالبحث، اذ تم اعدادها بالاستناد الى عدد من المقاييس المعتمدة وباستخدام مدرج ليكرت الخماسي وتم اخضاعها لمقاييس الصدق والثبات، ووزعت على عينة مكونة من(126) فردا من القيادات الأدارية العاملة في وزارة الزراعة، ولتحليل البيانات استخدم البرنامج الاحصائي الجاهز(SPSS)، وقد افرزت الاساليب الاحصائية عدد من النتائج لعل من ابرزها وجود علاقة ارتباط معنوية بين استراتيجية التوظيف والاداء العالي كما أظهرت النتائج وجود تأثير معنوي لاستراتيجية التوظيف في الاداء العالي . وفي إطار مناقشة النتائج قدم الباحثان عدد من الاستنتاجات أهمها ان الإجراءات التي يتم اتخاذها في تعيين الموارد البشرية هي إجراءات روتينية غير مفعلة بصورة صحيحة وغياب التخطيط للأعداد المراد تعيينهم سنويا وتم وضع مجموعة من التوصيات كان أبرزها العمل على صياغة استراتيجية للوزارة ذو رؤية واضحة واهداف محددة بالتنسيق مع الدوائر والتشكيلات التابعة لها، والسعي الى تطوير ثقافة الوزارة موجهة نحو تحقيق الأداء العالي.
التنزيلات
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
