تاثير الذكاء الاستراتيجي في منظمة الاداء العالي دراسة استطلاعية لمديري مركز امراض وزرع الكلى بمدينة الطب – بغداد
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v23i96.362الكلمات المفتاحية:
الذكاء الاستراتيجي ، منظمة الاداء العالي.، strategic intelligence, high-performance organizationالملخص
يعد موضوع الذكاء الاستراتيجي من المواضيع المهمة التي تستحوذ اهتمام المنظمات لما له من دور في امداد مراكز القرار بالافكار الاستراتيجية في ضوء الفرص المتاحة والتحديات التي تواجه المنظمة سعيا منها للارتقاء بمستوى اداء منظماتها بغية الوصول الى منظمة الاداء العالي.
ومازالت الكثير من المنظمات تفتقر الى استراتيجية لتوجيه الذكاء الاستراتيجي باتجاه تحقيق منظمة الاداء العالي. لذا يهدف هذا البحث الى معرفة مستوى الذكاء الاستراتيجي الذي يتسم به قادة مركز امراض وزرع الكلى بمدينة الطب وما مدى تطبيق المركز المذكور للاداء العالي ،كما يهدف الى دراسة العلاقة والأثر بين الذكاء الاستراتيجي ومنظمة الاداء العالي.
ولتحقيق هدف البحث تم اعتماد المنهج الوصفي التحليلي وتمثل مجتمع البحث بمركز امراض وزرع الكلى بمدينة الطب ببغداد ، اذ تم توزيع استبانة على عينة بلغت (40) من المديرين العاملين بالمركز متمثلين بمدير المركز ورؤساء الاقسام والشعب والوحدات. واستخدم البرنامج الاحصائي SPSS لاختبار الفرضيات.
وفي ضوء النتائج توصل البحث الى مجموعة من الاستنتاجات اهمها، اهتمام قادة المركز بالاستشراق وسعيهم للتنبؤ بالاتجاهات المحتملة الحادثة في البيئة الخارجية لاجل تطوير استراتيجيات المركز وفقا لذلك، كما برزت الحاجة للاهتمام بالتفكير النظمي من قبل قادة المركز حتى يتمكنوا من رؤية المركز في صورة نظام مترابط.كما بينت النتائج ان هناك علاقة معنوية بين الذكاء الاستراتيجي وبين منظمة الاداء العالي، وان هناك تاثير معنوي للرؤية المستقبلية في منظمة الاداء العالي.
وجاءت اهم التوصيات بضرورة اهتمام المركز بالعاملين لديه والعمل على تحفيزهم باستخدام منظومة متنوعة من الحوافز، وكذلك محافظة المركز على علاقة الثقة مع جميع الافراد العاملين لديه في جميع المستويات وتثمين ولاءهم اليه لأجل خلق ادارة تتسم بالجودة وتهدف الى تحقيق احد مميزات منظمة الاداء العالي.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
