دور بعض العوامل التنظيمية في تحديد ستراتيجيات ادارة الموهبة ( بحث ميداني في عدد من مدارس الموهوبين في العراق )
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v22i90.497الكلمات المفتاحية:
العوامل التنظيمية – القيادة – الهيكل التنظيمي – الثقافة التنظيمية – استراتيجيات ادارة الموهبة – جذب الموهبة – ادارة اداء الموهبة – تطوير الموهبة – الاحتفاظ بالموهبة.، Organizational factors - leadership - Organizational Structure - Organizational culture - Talent management strategies - Talent Recruitment - Talent performance – management -talent development - Talent Retention .الملخص
المستخلص :
الغرض من هذا البحث هو قياس مستوى العلاقة والأثر بين كل من العوامل التنظيمية بأبعادها
(القيادة، الهيكل التنظيمي ، الثقافة التنظيمية )، و ستراتيجيات ادارة الموهبة والمتمثلة (جذب الموهبة ،وادارة اداء الموهبة، وتطوير الموهبة، والاحتفاظ بالموهبة) .وشمل البحث الميداني ((4 مدارس للموهوبين في العراق ضمن محافظة (بغداد، النجف الاشرف،البصرة، ميسان ) وقد اعتمدت الاستبانة كأداة اساسية لجمع البيانات وباستخدام مدرج (Likert) ووزعت على العينة البالغ عددها(144) فردا من (مديري المدارس ، المعاونين (العلمي والاداري) ، اعضاء الهيئات التدريسية) وقد تم استرجاع ((100 استبانة ، ثم خضعت جميع الاستبانات للتحليل الاحصائي باستخدام برنامج (SPSS) واعتماد مجموعة من الوسائل الاحصائية المتمثلة بالوسط الحسابي ، والانحراف المعياري ، ومعامل ارتباط بيرسون ، ومعامل سبيرمان براون، والانحدار الخطي البسيط ، والاختبار التائي . وقد افرز البحث جملة من الاستنتاجات ابرزها : وجود علاقة ارتباط وتاثير ذات دلالة معنوية وايجابية بين كل من ابعاد العوامل التنظيمية وستراتيجيات ادارة الموهبة ، واعلى ارتباط لابعاد العوامل التنظيمية كان مع (جذب الموهبة) ،اما اقل ارتباط كان مع (ادارة اداء الموهبة). ثم تقدم البحث بمجموعة من التوصيات منها : تفعيل دور القيادة ودعمها في بناء ستراتيجيات ادارة الموهبة باعتماد آليات جذب مميزة للمواهب ، تبني مقاييس واضحة للاداء على وفق نظام كفوء للمتابعة والتقييم المستمر ، تطوير القدرات الذهنية للمواهب وصقل قابلياتهم ببرامج تطويرية محترفة ، تسليط الضوء على الطابع التحفيزي للاحتفاظ بالكفاءات والمواهب .
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
