أدارة الالتزام العالي ودورها في تحقيق التفوق ألمنظمي بحث استطلاعي لأراء عينة من المديرين في شركة الفرات العامة للصناعات الكيماوية \بابل
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v22i89.617الكلمات المفتاحية:
High Commitment Management( Skill Development, Incentive, Job Enrichment ), Organizational Excellence (Employees Participation ,Operation Management, Knowledge Management )الملخص
المستخلص
تبنى البحث في إطاره النظري موضوع إدارة الالتزام العالي ، والتفوق ألمنظمي إذ جاءت هذه الدراسة تبعاً للتطورات والتغيرات البيئية المتسارعة في مجالات الإدارة ، و تضمن تحليل الارتباط والأثر بين إدارة الالتزام العالي . الذي زاد التركيز عليه بعد ازدياد حدة المنافسة بين المنظمات والتي فرضتها عليها عوامل البيئة الخارجية من العولمة وتحرير الأسواق العالمية ، وأثره في تحقيق التفوق ألمنظمي .
أما الإطار العملي من البحث فقد تضمن تحليل علاقات الارتباط والأثر بين متغيرات البحث ، وقد ركزت مشكلة البحث على حدة المنافسة التي خلقت الحاجة لإدارة ذات قدرة على تحقيق التفوق في الأداء بالحث على تطوير مهارات العاملين ، وتحفيزهم ومنحهم الصلاحيات للاسهام في عملية اتخاذ القرارات التي تخص المنظمة لتحقيق التفوق ألمنظمي. واعتمد البحث على مجموعة من الفرضيات الرئيسة والفرعية والخاصة بوجود علاقة معنوية بين إدارة الالتزام العالي ، والتفوق ألمنظمي .
وقد توصلت نتائج الدراسة إلى أن أدارة الالتزام العالي له تأثير ايجابي في التفوق ألمنظمي وهذا ما يدعم الصياغة الإحصائية لفرضيات الدراسة. وتوصي الدراسة الحالية بضرورة عمل المنظمات المبحوثة بممارسات إدارة الالتزام العالي لتحقيق رؤية الشركة وإستراتجيتها وأهدافها.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
