الأشرطة التنظيمية الحمراء وانعكاساتها على التوجه الريادي: دراسة استطلاعية لاراء عينة من العاملين في بعض منظمات محافظة نينوى

المؤلفون

  • سلطان احمد خليف
  • خالد محمد جميل

DOI:

https://doi.org/10.33095/jeas.v21i86.851

الكلمات المفتاحية:

الأشرطة التنظيمية الحمراء، : Organizational Red Tapes

الملخص

تعتمد المنظمات مجموعة من الإجراءات والتعليمات في ميدان عملها, وبما يمهد لها السبيل لتوظيف مواردها وطاقاتها خدمة لتوجهاتها الريادية, وهذا يستلزم منها استحضار مجموعة من الآليات المساهمة في التخفيف من حدة الإجراءات وتعقيدها. إذ أن غموض الإجراءات وشدة تعقدها يعني إقرار حالات الهدر والضياع في طاقاتها وتبدد آمالها ومن ثم إضعاف حماسها وإمكانية استمرارها في تحقيق الإبداع, ومن ثم فقدان الفرص إلى درجة الاستسلام للمخاطر والأخذ بها كقيود لا يمكن خرقها.

عليه عمد الباحثان إلى تأشير مشكلة دراستهما في إطار تساؤل مفاده: هل تعد الأشرطة التنظيمية الحمراء ذات الصبغة التعقيدية عاملا محددا لعملية التوجه الريادي في المنظمات قيد الدراسة؟.

وقد اعتمدت الدراسة الاستبانة بوصفها الأداة الرئيسة في جمع البيانات الخاصة بالظاهرة قيد الدراسة,  واستعان الباحثان بعدد من الأدوات الإحصائية(النسب والتكرارات والوسط الحسابي والانحراف المعياري والارتباط والانحدار).

وتوصلت الدراسة إلى استنتاج رئيس مفاده وجود علاقة ارتباط وأثر بين الأشرطة التنظيمية الحمراء وبين التوجه الريادي المنظمات عينة الدراسة كما خلصت إلى تقديم مجموعة من المقترحات

التنزيلات

تنزيل البيانات ليس متاحًا بعد.

منشور

2015-12-01

إصدار

القسم

البحوث الإدارية

كيفية الاقتباس

خليف س.ا. و جميل خ.م. (2015) "الأشرطة التنظيمية الحمراء وانعكاساتها على التوجه الريادي: دراسة استطلاعية لاراء عينة من العاملين في بعض منظمات محافظة نينوى", مجلة العلوم الاقتصادية والادارية, 21(86), ص 227. doi:10.33095/jeas.v21i86.851.

المؤلفات المشابهة

1-10 من 409

يمكنك أيضاً إبدأ بحثاً متقدماً عن المشابهات لهذا المؤلَّف.