مدى تأثير نظرية تبادل القائد-العضو Leader-member Exchange في تعزيز الرضا الوظيفي (دراسة تحليلية في شركة اسياسيل للاتصالات)

المؤلفون

  • انتظار احمد جاسم
  • فادية لطفي عبدالوهاب

DOI:

https://doi.org/10.33095/jeas.v23i95.378

الكلمات المفتاحية:

Leader-member Exchange, Job satisfaction.

الملخص

المستخلص:

 يهدف البحث الى صياغة انموذج للبحث والمتعلق بأبعاد نظرية تبادل القائد- العضو وفق أفكار   Liden / Maslyn  وأفكار Hammer وتأثيرها في الرضا الوظيفي وقياس هذه الابعاد في شركة اسياسيل للاتصالات للتعرف على مدى وجود تقارب ما بين ابعاد نظرية تبادل القائد – العضو (LMX) مع أسلوب القيادة المتبع في هذه الشركة، فقد تم بناء مقياس يتضمن متغيرين، المتغير المستقل نظرية تبادل القائد العضو بأبعادها الخمس (التأثير, الولاء, المساهمة, احترام المهنية, والدعم ) فيما تمثل المتغير المعتمد الرضا الوظيفي بالأبعاد ( الامان الوظيفي, اسلوب الادارة, المناخ التنظيمي, التقدير, العمل ذاته), وقد اختيرت عينة من العاملين في الشركة لتوزيع الاستبانة عليهم ، وقد تكونت عينة البحث من (205) افراد ممن يعملون في الشركة المبحوثة. وتوصل البحث الى جملة استنتاجات منها ان إمكانية اعتماد مدخل نظرية تبادل القائد-العضو في شركة اسياسيل للاتصالات، اذ حققت جميع الابعاد استجابات اعلى من الوسط الفرضي والبالغ (3) مع وجود تطبيق لأغلب ابعاد هذه النظرية لدى الشركة، وتوصل البحث الى جملة توصيات من أهمها لابد لشركة اسياسيل للاتصالات من تبني أسلوب نظرية تبادل القائد-العضو كونها من النظريات التي عالجت ضيق وقت القادة وحاجتهم لأشخاص يمكن الاعتماد عليهم ومدهم بالمزيد من الثقة والصلاحيات.

التنزيلات

تنزيل البيانات ليس متاحًا بعد.

منشور

2017-02-01

إصدار

القسم

البحوث الإدارية

كيفية الاقتباس

جاسم ا.ا. و عبدالوهاب ف.ل. (2017) "مدى تأثير نظرية تبادل القائد-العضو Leader-member Exchange في تعزيز الرضا الوظيفي (دراسة تحليلية في شركة اسياسيل للاتصالات)", مجلة العلوم الاقتصادية والادارية, 23(95), ص 55. doi:10.33095/jeas.v23i95.378.

المؤلفات المشابهة

1-10 من 440

يمكنك أيضاً إبدأ بحثاً متقدماً عن المشابهات لهذا المؤلَّف.