بعض الخيارات السلوكية المتاحة أمام القيادات الإدارية وأثرها في إدارة الإحباط الوظيفي للعاملين "دراسة لأراء عينة من رؤوساء الأقسام والشعب في معمل سمنت بادوش الجديد"
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v18i65.1126الكلمات المفتاحية:
إدارة الإحباط الوظيفي، : management of career frustrationالملخص
تمثل الخيارات السلوكية المتاحة لدى القيادات الإدارية احد المتطلبات الأساسية لإدارة أية إرهاصات نفسية أو معضلات إداريه تعترض سبيل العاملين في ميدان العمل وقد تنوعت هذه الخيارات حتى إنها اتخذت عدة أنواع مما أسهم في تركها تأثيرات متباينة بشأن التخفيف من وطأة تلك المعضلات، الأمر الذي حدا بالباحث الى إثارة مشكلة الدراسة في إطار تساؤل فحواه ما مدى الإسهام الذي تبديه الخيارات السلوكية المعتمدة لدى القيادات الإدارية في إدارة حالات الإحباط الوظيفي للعاملين في الموقع ميدان الدراسة وفي ذلك إشارة إلى أهمية بيان الهدف الرئيس لها ممثلاً بتحديد الأثر الذي تمليه الخيارات السلوكية في إدارة الإحباط الوظيفي للعاملين في معمل سمنت بادوش الجديد ضمن عينة من رؤوساء الأقسام والشعب، وقد تم اعتماد عدد من الأساليب الإحصائية منها (التكرارات، النسب المئوية، الانحرافات المعيارية، الارتباط، الانحدار).
وفي ضوء ذلك فقد توصلت الدراسة إلى عدد من الاستنتاجات أهمها وجود تأثير للخيارات السلوكية المعتمدة من قبل القيادات الإدارية في إدارة حالات الإحباط الوظيفي للعاملين، الأمر الذي دفع الباحث الى الخروج بعدة مقترحات أبرزها ضرورة تفعيل الخيارات السلوكية كنسيج متكامل بغية احتواء أية حالات إحباطية في العمل.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
