تأثير استراتيجيات التمكين في خصائص اثراء العمل بحث استطلاعي لاراء عينة من قيادات وزارة النفط في العراق
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v26i119.1881الكلمات المفتاحية:
استراتيجيات التمكين، القوة، المعرفة، المعلومات، اثراء العمل، تنوع المهارات، هوية المهمة، اهمية المهمة، الاستقلالية، التغذية العكسية، empowerment strategies - power - knowledge - information – Job enrichment – Skill variety, Task identity, Task significance, Autonomy, Feedbackالملخص
هدفت الدراسة الى التحقق من العلاقة بين استراتيجيات التمكين ومدى تأثيرها في انجاح اثراء العمل، حيث تضمنت ابعاد استراتيجيات التمكين ( القوة، المعرفة، المعلومات، المكافآت)، وابعاد خصائص اثراء العمل هي ( تنوع المهارات, هوية المهمة، اهمية المهمة، الاستقلالية ،التغذية العكسية ).اجريت الدراسة في مقر وزارة النفط العراقية في بغداد واعتمدت على عينة من قيادات الوزارة من المدراء قوامها 215 فرداً. اعتمدت الاستبانة كأداة لجمع البيانات بناءاً على مقاييس علمية معتمدة في دراسات سابقة تم اجراء مجموعة من الاختبارات عليها للتأكد من صحتها وإمكانيتها في تفحص آراء عينة البحث. استخدمت الوسائل الاحصائية الوصفية ( الاوساط الحسابية, الانحرافات المعيارية ,معامل الاختلاف والاهمية النسبية) لوصف وتشخيص متغيرات البحث، كذلك جرى الاعتماد على معامل ارتباط Pearson لاختبار العلاقات الارتباطية وF), R2, β ,a) في اختبار فرضية البحث. واهم ما توصلت اليه الدراسة ان هنالك تأثيرا لأبعاد استراتيجيات التمكين على الابتكار التنظيمي.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
