دور إبتكار المعرفة في أدارة الزخم الاستراتيجي (بحث ميداني)
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v26i122.1998الكلمات المفتاحية:
ابتكار المعرفة، أدارة الزخم الاستراتيجي، الزخم الاستراتيجي، الالتزام الجماعي، البصيرة أو رؤى التنظيم، التمكين.الملخص
يهدف البحث الى توضيح دور إبتكار المعرفة على العملية الادارية المتمثلة "بأدارة الزخم الاستراتيجي "Managing Strategic Momentum، وتتمثل مشكلة البحث حول القائد الاداري باهتمامه وتنفيذه عنصر ابتكار المعرفة في منظمته بواسطة "أدارة الزخم الاستراتيجي" فضلا عن التركيز من قبل الادارة حول المبتكرين وصناع المعرفة والمخططين الاستراتيجيين في رسم وصياغة المسار الاستراتيجي، ويساهم البحث في حل جزء من المشاكل المنظمية المتمثلة برؤيا الابتكار وتأثيره على ادارة الزخم وتحديد مدى امتلاك الشركات المبحوثة اليات وخطط لتنظيم الابتكار في ظل ادارة الزخم الاستراتيجي، وينطلق البحث من فرضية رئيسة لاستكشاف علاقة التأثير بين متغيرات البحث، ويتحدد مجال البحث في ثلاث شركات اتصالات عراقية ريادية (أسياسيل وكورك تيليكوم وزين العراق) من خلال مجتمع مكون من مهندسين وخبراء ومستشارين يبلغ (138) وتم أختيار العينة القصدية البالغة (103) فرد، واستخدمت الملاحظة والمقابلة فضلا عن الاستبانة كأساليب جمع للبيانات، وتم أستعمال ادوات احصائية لقياس وتحليل البيانات متمثلة بالتحليل العاملي الاستكشافي والتوكيدي والوسط الحسابي والانحراف المعياري ومعامل الاختلاف واكتشاف الفروق المعنوية بين الشركات من خلال مقياس كروسكال ومان وتني، وكانت ابرز النتائج التي توصل اليها البحث هي وجود تأثير معنوي لابتكار المعرفة على ادارة الزخم الاستراتيجي، ,أهم الاستنتاجات هي الأهمية القصوى لعملية الابتكار المستمر والادارة الديناميكية للزخم الاستراتيجي بكل خطوة تنفيذ للخطة الاستراتيجية.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
