إختيار المشروع الأمثل بإستعمال إسلوبي التحليل الهرمي والبرمجة الهدفية
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v26i124.2049الكلمات المفتاحية:
إتخاذ القرار متعدد المعايير MCDM)) ، إختيار المشروع ، البرمجة الهدفية (GP) ، النموذج المشترك (AHP-GP) ، عملية التحليل الهرمي ((AHP.، Multi Criteria Decision Making, Project Selection, Goal Programming, combined model, Analytic Hierarchy Process.الملخص
الهدف من هذا البحث هو حل مشكلة واقعية موجودة في دائرة الاقتصاد والأستثمار في مؤسسة الشهداء والتي تتمثل في إختيار المشروع الأمثل من خلال معايير محددة من قبل الخبراء في نفس الدائرة ، عن طريق إستعمال النموذج الرياضي المشترك لاسلوبي التحليل الهرمي والبرمجة الهدفية ، حيث تم بناء نموذج رياضي للبرمجة الهدفية يأخذ بنظر الاعتبار الأولويات للمعايير المستهدفة من قبل متخذ القرار للوصول الى افضل حل يلبي جميع الأهداف (المعايير المستهدفة) والتي تم تحديد أهميتها عن طريق عملية التحليل الهرمي. إن أهم النتائج التي توصل اليها هذا البحث هو إختيار المشروع الثاني (إنشاء مركز ثقافي في مدينة الصدر) كأفضل بديل من بين سبعة مشاريع ، كما تم التوصل الى امكانية تطبيق هذا النموذج لحل مشاكل إتخاذ القرار متعدد المعايير في العديد من المؤسسات والشركات.
التنزيلات
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
