إنعكاس تبادلية القائد – العضو في الإلتزام التنظيمي بحث ميداني في وزارة الدفاع العراقية
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v22i93.426الكلمات المفتاحية:
تبادلية القائد – العضو (العلاقات المتبادلة بين الرئيس والمرؤوس)، الإلتزام التنظيمي.، Leader-Member Exchange, Organizational Commitment.الملخص
يسعى الباحث عبر المحاور المختلفة للبحث إلى بلوغ مجموعة أهداف تتمحور في مضمونها
حول بناء تصور واضح عن البُعد المفاهيمي والعملي للروابط والتأثيرات بين (تبادلية القائد – العضو،
والإلتزام التنظيمي) وصولاً إلى بناء إطار عمل لأنموذج واقعي عبر إيجاد حل ناجع لمُشكلة البحث وتساؤلاته، فشتُقت المُشكلة النظرية أساساً مِن ندرة الدراسات والبحوث العربية التي تناولت بالدراسة والتحليل لتلك التوليفة المُهمة للمُتغيرين معاً، أما المُشكلة الميدانية فقد اُعتمد في إشتقاقها من واقع العمل اليومي في وزارة الدفاع العراقية. وعلى هذا الأساس صيغة مُشكلة البحث لغرض توضيح إنعكاس تبادلية القائد - العضو في الإلتزام التنظيمي للعاملين في المُنظمة المبحوثة. إذ تمثلت تبادلية القائد – العضو في (الثقة، التأثير، المُساهمة، والإحترام)، والإلتزام التنظيمي في (المستمر، العاطفي، والمعياري). وقد استخدمت الإستبانة لجمع البيانات، وتم سحب عينة عشوائية طبقية بحجم (100) فرد من العاملين بثلاث مديريات في الوزارة المذكورة، وقد تم استخدام البرنامج الاحصائي الجاهز (SPSS) في ادخال وتحليل بيانات البحث، وكانت النتائج تُشير إلى وجود تأثير معنوي لتبادلية القائد – العضو في الإلتزام التنظيمي للافراد عينة البحث. لذا فقد اوصى الباحثان بضرورة زيادة اهتمام الوزارة بالعلاقات المتبادلة بين الرئيس والمرؤوس، التي مِن خِلالها يُمكن أن تُصبح الحياة الوظيفية حياة نموذجية يملؤها الحب، الإحترام، والتقدير أو تكون حياة بائسة تملؤها الكراهية، البُغض، النِفاق، وعدم الثقة، تنعكس نتائجها سِلباً أو إيجاباً على إلتزام المرؤوسين نحو المُنظمة.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
