اختبار استراتيجية المنظمة العامة بالاعتماد على انموذج ( ويشلر وباكوف) دراسة حالة في وزارة الداخلية العراقية
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v24i108.1325الكلمات المفتاحية:
(The Organization's strategy, the development strategy of the Organization, the Organization's political strategy, the Organization's defense strategy).الملخص
هدفت الدراسة الى تشخيص الفجوات الاستراتيجية في الواقع الفعلي لإدارة المنظمات العامة المبحوثة لتحديد الاستراتيجية المستخدمة بالاعتماد على انموذج الدراسة, اعتمدت الدراسة على متغير استراتيجية المنظمة العامة بأبعاده ( استراتيجية المنظمة العامة, واستراتيجية المنظمة السياسية, واستراتيجية المنظمة الدفاعية), وزارة الداخلية كانت المجتمع العام للدراسة اما عينة الدراسة فكانت (مديرية المرور العامة, ومديرية الاحوال المدنية, ومديرية الدفاع المدني) وهي تشكيلات تابعة لوزارة الداخلية, وذلك لأهمية النشاط الذي تمارسه هذه المنظمات العامة من خلال تقديمها الخدمات الامنية, اعتمدت الدراسة قائمة الفحص بهدف تحديد الفجوة الاستراتيجية وتشخيص الاستراتيجية التي تعتمدها المنظمات العامة المبحوثة, ولأجل ترجمة الاجابات وتحويلها الى تعبير كمي في تحليل البيانات, جرى استخدام مقياس من ثلاث اوزان لقياس مدى التأثير الفعلي لفقرات المقياس, باستخدام الوسط الحسابي والنسب المؤية فضلا عن استعمال الاشكال والمخططات البيانية لتوضيح مجال الفجوة الاستراتيجية, اما اهم الاستنتاجات فكانت تتميز الادارة العليا في المنظمات عينة الدراسة بالقبول والشعبية والقابلية على التفسير والتعليل والتوضيح للمشاكل المطروحة, فضلا عن تميز هذه المنظمات بالتقسيم الواسع للعمل وارتفاع درجة الطابع الرسمي والميل نحو الهيكل الوظيفي.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
