تأثير إستراتيجية تمكين الموارد البشرية على تحسين الأداء المالي دراسة ميدانية على قطاع المصارف العاملة في الأردن

المؤلفون

  • ايمان احمد الهنيني
  • ديمة النسور

DOI:

https://doi.org/10.33095/jeas.v24i108.1361

الكلمات المفتاحية:

Empowerment of human resources strategy, Financial performance, Organizational power, Informative sharing, Working banks in Jordan.

الملخص

هدفت هذه الدراسة الى التعرف على تأثير إستراتيجية تمكين الموارد البشرية على تحسين الأداء المالي في المصارف العاملة في الأردن، ممثلة بأبعادها التالية: التشاركية بالمعلومات، والحرية والإستقلال، ووجود فرق عمل تدار ذاتياً، والقوة التنظيمية، ولتحقيق أهداف الدراسة تم تصميم إستبانة وزعت على عينة الدراسة بلغت 60 مستجيباً من موظفي المصارف العاملة في الأردن ومن مختلف المستويات الإدارية، وتم تحليلها بإستخدام برنامج التحليل الإحصائي SPSS. وتوصلت الدراسة أن إستراتيجية تمكين الموارد البشرية بكافة أبعادها (التشاركية بالمعلومات، والحرية والإستقلال، ووجود فرق عمل تدار ذاتياً، والقوة التنظيمية) تؤثر بشكل إيجابي على الأداء المالي للمصرف، وأنه لا يوجد فروق بين المصارف الإسلامية والمصارف التجارية تتعلق بهذه النتيجة. وأوصت الدراسة بضرورة قيام كل مصرف بإننشاء قاعدة بيانات يعتمد جميع موظفي المصرف عليها، وأهمية تشكيل فرق عمل في المصرف قادرة على إتخاذ وتنفيذ القرارات.

 

التنزيلات

تنزيل البيانات ليس متاحًا بعد.

منشور

2025-09-01

إصدار

القسم

بحوث محاسبية

كيفية الاقتباس

الهنيني ا.ا. و النسور د. (2025) "تأثير إستراتيجية تمكين الموارد البشرية على تحسين الأداء المالي دراسة ميدانية على قطاع المصارف العاملة في الأردن", مجلة العلوم الاقتصادية والادارية, 24(108), ص 670. doi:10.33095/jeas.v24i108.1361.

المؤلفات المشابهة

1-10 من 1370

يمكنك أيضاً إبدأ بحثاً متقدماً عن المشابهات لهذا المؤلَّف.