تأثير القيادة الأصيلة في إعادة هندسة عمليات الأعمال بحث استطلاعي في الشركة العامة لصناعة الأدوية والمستلزمات الطبية / سامراء
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v25i115.1765الكلمات المفتاحية:
Business Process Reengineering, Authentic Leadershipالملخص
يهدف هذا البحث الى التعرف على واقع متغيري البحث في المنظمة المبحوثة وتحديد مدى ارتباط وتأثير القيادة الأصيلة بأبعادها الفرعية الاربعة والمتمثلة بـ (الوعي الذاتي، شفافية العلاقات، المعالجة المتوازنة للمعلومات والمنظور الأخلاقي) في إعادة هندسة عمليات الأعمال مجتمعة، وكانت المشكلة الاساس وراء هذا البحث هي محاولة تقديم نمط قيادي حديث أكثر استجابة للتغيرات الديناميكية المحيطة بها قائم على سلوكيات القيادة الأصيلة، لما لهذا النمط من تأثير على طبيعة اعمال المنظمة ومدى تقدمها.
سعى البحث لإختبار الفرضيات المتعلقة بعلاقات الإرتباط والتأثير بين متغيرات البحث. وتم إعتماد المنهج الوصفي التحليلي بصورة رئيسة في عرض معلومات الدراسة وتحليلها وتفسيرها، وتم استخدام الاستبانة كأداة رئيسة في جمع بيانات ومعلومات الدراسة فضلاً عن المقابلات الشخصية التي اجرتها الباحثة مع بعض افراد العينة الذين تمثلوا بمجموعة من القادة والتابعين في المنظمة المبحوثة والذين بلغ عددهم (106) فرداً. كما تم تحليل الإجابات بإستخدام مجموعة من الاساليب الاحصائية وذلك عن طريق البرنامج الاحصائي SPSS)).
وقد توصلت الدراسة الى مجموعة من الاستنتاجات كان من أهمها امتلاك مدراء المنظمة المبحوثة قدرة تحليلية جيدة وسلوك شفافية عالي المستوى ، كما وضع البحث مجموعة من التوصيات أبرزها ضرورة المباشرة بتنفيذ منهج إعادة هندسة عمليات الأعمال عن طريق تشكيل فرق عمل من ذوي الخبرة والكفاءة العاليين ومن مختلف اقسام الشركة.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
