دور تدريب الموارد البشرية في عناصر الابداع الاداري دراسة ميدانية في المديرية العامة لتربية الرصافة الثالثة / بغداد
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v25i115.1770الكلمات المفتاحية:
تدريب الموارد البشرية ، الابداع الاداري، : human resource training, management innovationالملخص
يهدف البحث الحالي الى التعرف الى طبيعة العلاقة بين تدريب الموارد البشرية في عناصر الابداع الاداري في المديرية العامة لتربية الرصافة الثالثة احدى تشكيلات وزارة التربية العراقية في بغداد ، ولغرض تحقيق أهداف البحث قام الباحث بتقديم اطار نظري شامل وإعداد وتطوير استبانة كأداة لجمع البيانات بالاستناد الى المقاييس الجاهزة والافادة من الدراسات السابقة والتي تحتوي على (28) فقرة شملت كل متغيرات البحث ، ولغرض الحصول على نتائج واقعيه لمتغيرات البحث فقد عمد الباحث الى استعمال العينة العشوائية في اختيار عينة البحث وتم توزيع (63) استبانة في المديرية المبحوثة وقد تم استعادة (58) استبانة صالحة للتحليل الاحصائي، مستعملاً بذلك مجموعة من الاساليب الاحصائية العلمية والتي يرمز لها (SPSS:V-24) وبرنامج (Excel:V-2013) بغية تحليل البيانات التي تم الحصول عليها من خلال استمارة الاستبيان وبعض المقابلات الشخصية بطرق احصائية علمية ، وبعد استكمال عملية تحليل البيانات احصائياً واختبار فرضيات البحث ، اظهرت نتائج البحث وجود علاقة ارتباط معنوية ذات دلاله احصائية بين تدريب الموارد البشرية و عناصر الابداع الاداري في المديرية المبحوثة . وقد اوصى الباحث بضرورة تبني نتائج وتوصيات البحث من قبل المديرية المبحوثة والمديريات والشركات المماثلة الاخرى من اجل تعزيز الابداع الاداري في الافراد العاملين في المنظمة من خلال وظيفة التدريب احدى اهم وظائف ادارة الموارد البشرية.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
