تاثيــر مهـــارات مديــري المكاتـب في فاعليـة ادارة الوقــت دراسـة مسحية لعينـــة من مديــري الاقسـام في معاهــد والكليـــات التقـنيـة فــي الجامعــة التقنيــة الوسطــى

المؤلفون

  • رائدة مال الله محمد

DOI:

https://doi.org/10.33095/jeas.v23i101.179

الكلمات المفتاحية:

مهارات المديرين , ادارة الوقت , ضغط العمل , ترشيد الوقت

الملخص

المستخلص :

الغرض من هذا البحـث تسليط الضـوء على مهارات مديـري المكاتب وتاثيرها في فاعليــة ادارة الوقت في معاهـد وكليات الجامعة التقنيـة الوسطى, فضلا عن تحقيـــــق جملة من الاهداف المعرفية والتطبيقية, اذ تشكل مهـارات المديريـن الاتجـاه الحديث والمصدر الرئيس لتزويد المنظمـات بمديريـن ذوي المهارات والأداء المتميــز, ونتيجة للتغيـرات الحـادة التي تتسم بها البيئـة التي تعمل في ظلـها منظمات اليـوم, فان منظمات الاعمال بشكل عام والمديريـن بشكل خاص, تدرك اهمية ادارة الوقت لما لهـا من دور في تحقيـق الميــزة التنافســيـــة, ومن هنا برزت مشكلة البحث والتي تعبر عن مدى أدراك مديري الاقســام في المنظمات المبحوثــة الاثر الكبير للمهارت في فاعليــة أدارة الوقت. وبناءا على هذه المشكلـــة ولتوضيح العلاقـــة بين متغيرات البحث الرئيسية والفرعية تمت صياغـة فرضية البحـث والمتكونة من فرضيتيـن اساسيتيـن تفرعت عنها (10) فرضيات فرعية وقد اعتمدت الاستبانـة كاداة لجمع البيانات والمعلومات المتعلقة بالبحث وتم اعدادها بالاستناد الى عدد من المقاييس الجاهزة وباستعمال مدرج ليكرت الخماسي, كما اختيرت عينة عمديه من مديري الاقسام لبعض معاهد والكليات التقنيـة لمدينة بغـداد وبحجـم (40) فرد وتشيـر أبـرز النتائــج التي تم التوصل اليها ان المهارات التي يمتلكها المديريـن عينة البحـث ترتبط  وتؤثـر بشكل كبيـر في فاعليـة ادارة الوقت  وخاصة عندمـا تكـون مجتمعــة .

التنزيلات

تنزيل البيانات ليس متاحًا بعد.

منشور

2017-12-01

إصدار

القسم

البحوث الإدارية

كيفية الاقتباس

محمد ر.م.ا. (2017) "تاثيــر مهـــارات مديــري المكاتـب في فاعليـة ادارة الوقــت دراسـة مسحية لعينـــة من مديــري الاقسـام في معاهــد والكليـــات التقـنيـة فــي الجامعــة التقنيــة الوسطــى", مجلة العلوم الاقتصادية والادارية, 23(101), ص 279. doi:10.33095/jeas.v23i101.179.

المؤلفات المشابهة

1-10 من 1192

يمكنك أيضاً إبدأ بحثاً متقدماً عن المشابهات لهذا المؤلَّف.