تأثير القيادة الريادية في أدارة الأزمات التنظيمية بحث تحليلي في عدد من شركات وزارة الموارد المائية
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v26i122.2000الكلمات المفتاحية:
entrepreneurial leadership, crisis management, motivational factors, strategic factors, detection of warning signs, learning, and the Ministry of Water Resources.الملخص
يهدف البحث الحالي الى اختبار علاقة تأثير القيادة الريادية وعواملها (العوامل الاستراتيجية، عوامل التواصل، العوامل الشخصية، العوامل التحفيزية)، في إدارة الازمة التنظيمية ومراحلها (اكتشاف إشارات الإنذار، الاستعداد والوقاية، احتواء الاضرار، استعادة النشاط، التعلم) لدى عينة من شركات وزارة الموارد المائية (شركة الفاو العامة لتنفيذ مشاريع الري، وشركة الرافدين العامة لتنفيذ السدود ، شركة العراق العامة لتنفيذ مشاريع الري)، فضلا عن الوقوف على مستوى اهتمام الشركات المبحوثة في متغيري البحث وعواملها ومراحلهما، ومما لا شك فيه ان متغيري البحث مهمين للوزارة والشركات وعينة البحث ، نظراً للتحديات والتغيرات المتسارعة في مجرى الاحداث سيما منها إدارة الازمة ، وعوامل القيادة الريادية ، وما تقدمه متغيرات البحث للشركات قيد البحث، فكانت مشكلة البحث في التعرف على مستوى الممارسة والاهتمام ، وقدرة الشركات على توظيف عوامل القيادة الريادية في إدارة الازمة ، وقد صيغت فرضيتان للبحث ، تم التأكد من صحتهما عبر استقصاء اراء عينة قصدية طبقية (62) مشاهدة ، من العاملين في الشركات وممن يشغل منصب (مدير عام ، معاون مدير عام ، رئيس قسم ، مسؤول شعبة ووحدة) ، وقد وظف الباحث المنهج الوصفي الاستطلاعي ، واستعمل الاستبانة كأداة رئيسة لجمع البيانات والتعرف على مستوى التطبيق والعلاقة بين متغيري البحث ، وقد اخضعت إجابات العينة للتحليل الاحصائي الوصفي والاستدلالي عبر برنامجي (AMOS V.25 & SPSS V.25) ، ولغرض معالجة البيانات استعمل الباحث الأساليب الإحصائية (النسب والتكرارات ، الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، الأهمية النسبية ، معامل الاختلاف النسبي ، التحليل العاملي التوكيدي والاستكشافي، والتوزيع الطبيعي ، ومعامل الارتباط البسيط بيرسون ، ومعامل الانحدار البسيط والمتعدد) ، وقد افضى التحليل الاحصائي الى توفر القيادة الريادية وعواملها بالترتيب الأول ممارسة واهتمام ، ثم جاءت إدارة الازمة بالترتيب الثاني ، فضلاً عن توظيف الشركات المبحوثة للقيادة الريادية في تعزيز إدارة الازمة وخاصة من خلال عوامل التواصل والعوامل الشخصية.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turnitin software for checking the originality of submissions received.
