انعكاس البراعة التنظيمية على التميز التنظيمي بحث استطلاعي في شركة الصناعات القطنية العراقية

المؤلفون

  • Alia jawad Mohammed Ali

DOI:

https://doi.org/10.33095/jeas.v26i122.2005

الكلمات المفتاحية:

organizational Ambidexterity (ingenuity) - Organizations excellence- leadership excellence,- excellence in subordinates – excellence in organizational structure

الملخص

تسعى المنظمات على اختلاف أنشطتها إلى تفوقها واستمرارها في ظل التحديات التي تواجهها , لذا هي تسعى إلى امتلاك القيادات والعاملين فيها للبراعة التي تتجلى في تميزها في العمل والانجاز الذي يتم من خلال اعتماد أفضل التقنيات التكنولوجية الحديثة للوصول بالمنظمات إلى أفضل المستويات وبالتالي تحقيق أهدافها بسهولة ونجاح. يهدف البحث إلى معرفة الارتباط والأثر بين البراعة التنظيمية وبين أبعاد التميز التنظيمي (التميز في القيادة , وتميز المرؤوسين ,والتميز في الهيكل التنظيمي)  في شركة الصناعات القطنية وذلك من خلال اعتماد وحدة قياس وهي الاستبانة التي أُعدت لجمع البيانات والمعلومات ولقياس الأبعاد وتحليلها باعتماد البرنامج الإحصائي (spss) في احتساب الوسط الحسابي والانحراف المعياري , ثم اختبار (F) ومعامل التحديد للوصول إلى عدد من النتائج , تم توزيع (60) استبانة على القيادات الإدارية في مختلف المستويات وكذلك على عدد من العاملين من ذوي الخبرة والكفاءة بالعمل وكانت نسبة الاستجابة (100%) , توصل البحث إلى عدد من النتائج منها وجود علاقة ارتباط معنوية ذات دلالة إحصائية بين البراعة التنظيمية وبين كافة أبعاد التميز التنظيمي ,كذلك وجود علاقة تأثير ايجابية ذات دلالة إحصائية للبراعة التنظيمية في أبعاد التميز التنظيمي, وان إجابات عينة البحث كانت متفقة بنسبة كبيرة لذا تم اقتراح مجموعة من التوصيات منها الاهتمام بتوفير الكوادر البشرية الكفوءة والتي تمتلك البراعة والخبرة في العمل وبكافة المستويات فضلا عن تطوير وتأهيل الموجودين من خلال الدورات التدريبية في الداخل والخارج لزيادة قدراتهم وخبراتهم في العمل وبما يواكب احدث التطورات العالمية.

التنزيلات

تنزيل البيانات ليس متاحًا بعد.

منشور

2020-10-30

إصدار

القسم

البحوث الإدارية

كيفية الاقتباس

Mohammed Ali, A. jawad (2020) "انعكاس البراعة التنظيمية على التميز التنظيمي بحث استطلاعي في شركة الصناعات القطنية العراقية", مجلة العلوم الاقتصادية والادارية, 26(122), ص 205–223. doi:10.33095/jeas.v26i122.2005.

المؤلفات المشابهة

1-10 من 679

يمكنك أيضاً إبدأ بحثاً متقدماً عن المشابهات لهذا المؤلَّف.