القيادة الشاملة في الأمانة العامة لمجلس الوزراء – دراسة تحليلية
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v29i137.2755الكلمات المفتاحية:
: القيادة الشاملة، الأمانة العامة لمجلس الوزراء، الانفتاح، التوافر، إمكانية الوصولالملخص
تهدف الدراسة الحالية إلى تقييم مستوى القيادة الشاملة داخل الأمانة العامة لمجلس الوزراء ودورها في تحقيق التكامل في العمل من خلال الحاجة إلى تحسين العلاقات بين مختلف المستويات الإدارية، وتسهيل المشاركة، والتعبير عن الآراء، والانتماء للمنظمة ولتحقيق الهدف البحثي، تم اختيار الأسلوب الإحصائي الوصفي التحليلي باستخدام برنامج (SPSS V.25)، مع استخدام أساليب وقياسات إحصائية مختلفة، بما في ذلك المتوسط الحسابي، والانحراف المعياري، ومعامل التباين، والأهمية النسبية، والانحدار البسيط، من خلال أداة استبيان لجمع البيانات. شملت مجتمع البحث القيادة في الأمانة العامة لمجلس الوزراء، اذ تم توزيع (87) استمارة استبيان، واستلمت (83) استمارة، في حين لم يتم استرداد (4) استمارات مفقودة لم يتم احتسابها عند تحليل البيانات، وكانت نسبة معدل استجابة العينة بلغت (95٪). تشير النتائج الرئيسية للدراسة إلى وجود نمط قيادة شاملة في الأمانة العامة لمجلس الوزراء، من خلال توفر الأبعاد المعتمدة في الدراسة الحالية، وخاصةً بُعد الانفتاح الذي يسهم بشكل كبير في توظيف القيادة الشاملة من خلال الاستثمار في فرص جديدة لتحسين إجراءات العمل والاستجابة بسرعة لمقترحات الموظفين، والتوفر الذي يعتمد على قدرة القيادة على التعامل مع مشكلات العمل، حيث يمكن للموظفين التواصل بسهولة مع القيادة والمشاركة معها لتعزيز أداء العمل، كما هو الحال في بُعد الإمكانية، بالإضافة إلى ذلك، ولتعزيز هذه القدرات، يجب على القائد الشامل أن يمتلك مهارات التحفيز والاتصال والتواصل، وأن يكون قادرًا على اتخاذ القرارات الاستراتيجية المناسبة، وأن يمتلك القدرة على التكيف مع المتغيرات المتزايدة في العالم، مثل التغيرات التكنولوجية والاجتماعية والبيئية، وأن يكون قادرًا على تحديد الأولويات وتحقيق الأهداف المستهدفة.
نوع البحث: بحث مستل من رسالة ماجستير.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
