تأثير القيادة الرقمية في الاستشراف الاستراتيجي بحث ميداني في مصرف الرافدين
DOI:
https://doi.org/10.33095/9gnvce86الكلمات المفتاحية:
القيادة الرقمية، الاستشراف الاستراتيجي، مصرف الرافدينالملخص
تتميز بيئة الأعمال اليوم بالعديد من المتغيرات والتطورات وخاصة في المجال التكنولوجي لذا يتطلب من المنظمات مواكبة هذه التطورات من خلال تبني أساليب جديدة في تقديم المنتجات والخدمات بما في ذلك اعتماد القيادة الرقمية إذ تصبح المنظمة قادرة على توقع المستقبل لاغتنام الفرص في استغلال الموارد الحالية مع إدخال موارد جديدة وتحقيق التطوير المهني في جميع مستويات المنظمة مما يسهم في تقديم أفضل الخدمات والمنتجات للزبائن لكسب رضاهم وضمان ولائهم. تتجسد مشكلة البحث من خلال طرح سؤال رئيسي وهو (كيف يمكن للإدارة العليا لمصرف الرافدين استخدام آليات القيادة الرقمية لتعزيز وتطوير قدرات الاستشراف الاستراتيجي؟) إذ يرجع ذلك لأسباب عديدة منها سوء استخدام التكنولوجيا الناتج عن قلة المهارات الرقمية لدى المديرين واعتماد الأساليب التقليدية في تقديم الخدمات المصرفية الأمر الذي يتطلب تبني القيادة الرقمية التي تسهم في التحول من الإدارة التقليدية في إنجاز المهام إلى الإدارة الحديثة التي تعمل على تقديم أفضل الخدمات التي لا يستطيع المنافسون تقديمها أو تقليدها مما يؤدي إلى ضمان استدامة واستمرارية المنظمة. يهدف البحث الى دراسة إثر القيادة الرقمية لمصرف الرافدين في تحقيق الاستشراف الاستراتيجي وقد شملت عينة البحث مديري الاقسام والفروع في بغداد والمحافظات وعددهم (133) مديرا. تم تحليل البيانات واختبار الفرضيات باستخدام أدوات إحصائية مناسبة مثل المتوسط الحسابي والانحراف المعياري ومعامل التباين والبرنامج الإحصائي (SPSS) و (AMOS) وأظهرت النتائج وجود تأثير للقيادة الرقمية في تعزيز الاستشراف الاستراتيجي.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
الحقوق الفكرية (c) 2024 مجلة العلوم الاقتصادية والادارية
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
