دور السلوك الإبداعي للإفراد في تحقيق ريادة المنظمات الحديثة دراسة استطلاعية في الشركة العامة للصناعات الصوفية في بغداد
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v22i89.622الكلمات المفتاحية:
السلوك الإبداعي - ريادية المنظمات.، Creative Behavior- Achieving Entrepreneurial for The new Organaizationالملخص
المستخلص
واجهت المنظمات في السنوات الأخيرة تحديات كبيرة خاصة مع انتشار العولمة الاقتصادية ما جعلها مُطالبة بتقديم الجديد والأفضل وذلك عن طريق الخبرة والإبداع والابتكار لتحقيق الجودة والنوعية العالية في المنتجات بكافة أنواعها, وﻤــن اﺠــل ﺘﺤﻘﻴق أﻫداف الدراﺴﺔ واﻹجابة ﻋن تساؤﻻﺘﻬﺎ اﺨﺘﺒرت الدراﺴﺔ ﻓﻲ ((ﻗطﺎع الصناعات الصوفية)) ﻓـﻲ بغداد. طﺒﻘت الدراﺴﺔ على عينة ﻤﻜوﻨﺔ ﻤن (30) شخص في المستويات الإدارية العليا والمتوسطة والدنيا ﻓــﻲ الشــركة (مديري ألأقسام، وﻤـــديري الشـــﻌب، وﻤـــديري الوﺤـــدات، وﻤـــدراء المكاﺘـــب). وﻷﺠــل ﻤﻌﺎلجــﺔ البيانات والمعلوﻤــﺎت اﺴــﺘﻌﻤﻠت العدﻴــد ﻤــن اﻷساليب الإحصائية واﺴﺘﺨرﺠت النتاﺌﺞ ﺒﺎﺴﺘﺨدام البرﻨﺎﻤﺞ الحاﺴوﺒﻲ (SPSS ) حيث ﺘوﺼـﻠت الدراﺴـﺔ الى ﻤﺠﻤوﻋـﺔ ﻤـن اﻻستنتاجات تتعلق بالمتغيرات الرﺌﻴﺴــﺔ (السلوك الإبداعي وريادية المنظمات ) ﻓــﻲ الشــركة المبحــوثة مع وﺠــود ﻋﻼﻗــﺎت ارﺘﺒــﺎط معنوية ﻓﻴﻤﺎ ﺒﻴﻨﻬﺎ , كذلك وﺠود أﺜر ﻤﻌﻨوي لمتغير السلوك الإبداعي في تحقيق ريادية الشركة، وﻫذﻩ النتــﺎﺌﺞ ﺠــﺎءت مخالفة للفرﻀــﻴﺎت الموضوعة للدراسة , وﻗـدﻤت الدراﺴـﺔ ﻤﺠﻤوﻋﺔ ﻤﻘﺘرﺤﺎت أﻫﻤﻬﺎ استمرار الإدارات بالاهتمام بالمبدعين وتبني أفكارهم ومقترحاتهم وتطوير قدراتهم ﻓﻲ الشركة لتحقيق الريادة والتميز بين الشركات المحلية والعالمية المنافسة ﻤﻊ ﻤﻘﺘرﺤﺎت أﺨرى ﺘﻌد مهمة بالنسبة لإدارات الشركات التي تهدف لتحقيق الريادة في مجال عملها .
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة

هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.



















