أخلاقيات القيادة والقيادة التحويلية لتطوير مدركات دعم العمل التنظيمي دراسة استطلاعية لعينة من موظفي ديوان وزارة الموارد المائية
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v17i63.986الكلمات المفتاحية:
أخلاقيات القيادة والقيادة التحويلية لتطوير مدركات دعم العمل التنظيمي دراسة استطلاعية لعينة من موظفي ديوان وزارة الموارد المائيةالملخص
تهدف المنظمات المعاصرة إلى إنضاج قوة عمل فاعلة، رغم قلة وانحسار الموارد المتاحة وبإشكالها. لكن في البيئة العراقية وجد هناك توافر مادي وبشري كبير مع تزايد التلكؤ في الأداء، وتحديدا في وزارة الموارد المائية (عينة البحث)، من حيث الجفاف وانخفاض مستوى الأنهار وغيرها. مما استدعى التركيز على متغيرات مهمة أخرى وذات علاقة، وهي أخلاقيات القيادة والقيادة التحويلية (كمتغيرين مستقلين)، ومدركات دعم العمل التنظيمي (كمتغير معتمد)، منها سلط الضوء على مشكلة البحث وهي ضعف التناغم ما بين مدركات العاملين وأسلوب القيادة المعتمد، إذ وجد هناك انحسار للمركب العضوي المتفاعل ما بين المتغيرات ليقلل من مستوى نضوج الأداء العالي والمتوازن. فخرج البحث بضرورة تعزيز مفهوم واستخدامات القيادة الصحيحة بأساليبها الحديثة، مع إيجاد فصل ما بين الحقوق والامتيازات التي قد تتحول تلك الامتيازات إلى التزامات، وحقيقة احتياجات المرؤوسين، من اجل تحقيق أداء منظمي عالي.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
