أنظمة عمل الأداء العالي وأداء المنشأة الصناعية العامة
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v15i54.1170الكلمات المفتاحية:
High performance work systems and general industrial enterprise performance، أنظمة عمل الأداء العالي وأداء المنشأة الصناعية العامةالملخص
تعمل المنشآت الصناعية والخدمية في بيئة تنافسية حادّة اتسمت بالعولمة، حيث تؤثر العديد مِنْ العوامل الخارجية على قابلية نجاح مشاريعهم. وفي هذا المناخ الصعب، مراراً وتكراراً نرى أمثلة إلهامية مِنْ الشركات التي تحْمي مستقبلهم خلال الإبداع الناجح- وليس فقط في التصميم وتطبيق المنتجات الجديدةِ والخدمات، ولكن في إبداع موقع العمل- وتحسين العملياتَ والأنظمة لتنظيم وإدارة العملِ (Flood et al.,2008).
ومن الأمر الظاهر جداً بان أحد المفاتيح المهمة للأداء المنظمي الناجح هو الأفراد ضمن المنظمة، وأنظمة الإدارة التي تُسخّرُ مواهبهم وقابليتهم. وتبني النماذج الجديدة لأنظمة عمل الأداء العالي أرضية جديدةً في مسعانا لفَهْم طبيعة المنظمات ذات الأداء العالي، وتركز على العناصر الرئيسة منْ إبداع موقع العمل – واحتواء العامل والمشاركة وأنظمة التنويع والمساواة.
وفي هذا البحث سوف يعتمد الباحثان على مجموعة من النماذج الجديدة لأنظمة عمل الأداء العالي والمطروحة من قبل مجموعة من الباحثين (Patrick C. Flood, Thaddeus Mkamwa Cathal O’Regan) من جامعة دبلن (Dublin City University) والباحث (James P. Guthrie) من جامعة كانساس (Kansas University) وكذلك الباحثون
(Wenchuan Liu, Claire Armstrong, Sarah MacCurtain) في دراستهما الموسومة بـ (New Models of High Performance Work Systems The Business Case for Strategic HRM, Partnership and Diversity and Equality Systems) في سنة 2008.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
