دور الذكاء الاستراتيجي في تعزيز الأداء التنظيمي(بحث استطلاعي لأراء القيادات الإدارية لجامعة الفلوجة )
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v24i107.1290الكلمات المفتاحية:
الذكاء الاستراتيجي , الأداء التنظيمي، Strategic Intelligence, Organizational Performanceالملخص
تنطلق الفكرة الرئيسية لهذا البحث بالتحديات التي يواجها المدراء العاملون في المنظمات الخدمية والتي تكون من مسؤوليتها تقديم الخدمة لشريحة كبيرة من المجتمع لهذا وجب عليها استخدام الذكاء الاستراتيجي لإدارة إعمالها وتعزيز أدائها بما يخدم المجتمع خصوصا لارتباط الذكاء بالخطط وكيفية التعامل مع الموظفين فهذا كله سوف يؤثر ايجابيا على الأداء التنظيمي لهذا هدفت الدراسة الحالية إلى التعرف على مفاهيم الذكاء الاستراتيجي وتأثيره على الأداء التنظيمي لنشر الوعي والإدراك بأهمية الموضوع بالنسبة للجامعة المبحوثة كما يهدف أيضا إلى التعرف على مدى ممارسة الذكاء الاستراتيجي في الكلية المبحوثة وأيضا التعرف على تصورات القادة حول الذكاء الاستراتيجي وتحديد طبيعة العلاقة ( التأثير والارتباط ) بين الذكاء الاستراتيجي والأداء التنظيمي وأخيرا تقديم توصيات التي من شأنها تفعيل دور الذكاء الاستراتيجي في تعزيز الاداء التنظيمي وطبق هذا البحث على عينة قصديه عمديه والتي بلغ عددها (80 ) فردا وهم ( رئيس جامعة 1 , معاون رئيس جامعه 2 , عمداء 5 , معاون عميد 10 , رئيس قسم أو فرع 35 , مديري الشعب والوحدات 27 ) ولأجل معالجة البيانات والمعلومات تم الاستعانة بالبرنامج الإحصائي (SPSS) للوصول إلى النتائج المطلوبة وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات ومنها أن الذكاء الاستراتيجي بكافة أبعاده ومكوناته يساهم بشكل فعال في تعزيز الأداء التنظيمي وتوفر الذكاء الاستراتيجي لدى القيادات المبحوثة يساهم باتجاه تحقيق أهداف الجامعة وكلياتها وايضا فان رؤية القيادات الإدارية في جامعة الفلوجة حول موظفيها هي موحدة باتجاه تطوير الجامعة من كافة الجوانب والميادين وان القيادات الإدارية في الجامعة المبحوثة ملتزمة بتحفيز العاملين الذين يحققون أعلى معدلات الانجاز وأداء مهامهم بالشكل المطلوب وأسهمت الدراسة بتقديم مجموعة من التوصيات ومنها الاهتمام بالذكاء الاستراتيجي بالنسبة للمنظمات العامة الخدمية لما له من تأثير على أدائها التنظيمي وأيضا الاهتمام بوضع الخطط المستقبلية وأيضا الاهتمام بفرق العمل لتأثيرها الايجابي على أداء المنظمة .
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
