التقييم اللاحق للمشاريع الإستراتيجية التابعة لمديرية البلديات العامة دراسة حالة للمدة (2004 - 2015 )
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v24i102.139الكلمات المفتاحية:
Evaluation, strategic projects .الملخص
يهدف البحث إلى إجراء التقييم اللاحق لعدد من المشاريع الإستراتيجية المنفذة من قبل مديرية البلديات العامة إحد تشكيلات وزارة الاعمار والإسكان والبلديات والاشغال العامة , حيث شملت عينة البحث (35) مشروعاً إستراتيجياً متنوعاً تم تنفيذها في معظم المحافظات العراقية , إذ تم إختيار مجموعة متباينة من المشاريع ( أبنية ومقرات بلدية, مجسرات, مجازر, موقف سيارات متعدد طوابق تبليط وتأهيل شوارع وأحياء سكنية ), إذ تم في البداية قياس الإختلاف بين الأوقات والكلف الفعلية والمخططة لهذه المشاريع وتحليل نسب إنجازها, بعد ذلك وفي محاولة للوقوف على أهم أسباب التلكؤ لهذه المشاريع تم إستخدام الإستبانة كأداة لجمع البيانات والمعلومات, وشملت الإستبانة أربعة محاور يمثل كل منها أحد أطراف المشروع التي قد تكون سبباً من أسباب التلكؤ وهي (رب العمل, المقاول, الإستشاري, أسباب أخرى) وذلك في محاولة لإستطلاع رأي أكبر قدر ممكن من وجهات نظر أطراف المشروع وعدم الإقتصار على وجهة نظر جهة دون أخرى, وتم التوصل الى نتائج البحث من خلال إستخدام البرنامج الإحصائي ( SPSS ), ولعل من أبرز هذه النتائج إن أكبر نسبة من التلكؤ كان سببها رب العمل يليه المقاول ثم الإستشاري , ووجود زيادة كبيرة في أوقات وكلف التنفيذ الفعلية بالمقارنة مع أوقات وكلف التنفيذ المخططة لأغلب المشاريع الإستراتيجية, أما أهم التوصيات التي خرج بها البحث فكانت وجوب وضع السياسات والضوابط المناسبة لاتخاذ القرارات وتطوير هذه السياسات وفقاً لمصلحة العمل، وبما يوفر الوقت على صانع القرار في اتخاذ القرارات السليمة, وضرورة العمل على دراسة وثائق المشروع بشكل معمق لتجنب ظهور الأخطاء أثناء التنفيذ , وضرورة دراسة العقود الخاصة بالمشاريع دراسة مستفيضة منعاً للإجتهاد في تفسيرها , والتقليل من الأعمال الإضافية قدر الامكان لما لها من تأثير سلبي على وقت وكلفة المشروع , وضرورة العمل على تطبيق برنامج التأهيل المسبق للمقاولين والشركات, والإهتمام بإستمرارية عملية تدريب وتطوير العاملين في تخطيط وتنفيذ المشاريع بمختلف مستوياتهم ودرجاتهم الوظيفية بهدف إكسابهم المهارات التي تساعد على رفع مستوى أدائهم ورفع قدراتهم وتنمية معلوماتهم حول إدارة المشاريع ومخاطر التأخير مثل ( أساسيات إدارة, التخطيط التنظيم, إدارة المخاطر , دراسة الجدوى , إدارة الجودة , تنظيم الوقت ) وكذلك الإهتمام بالمعلومات التي توفرها التغذية العكسية عن العاملين وإعطاء أهمية للتنظيم الإداري وتقارير الاداء ذات الصلة بتطوير العاملين .
التنزيلات
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
