انعكاسات التوجه الستراتيجي على الاداء المنظمي ( بحث تطبيقي في وزارة الدفاع / دائرة المفتش العام )
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v25i112.1652الكلمات المفتاحية:
التوجه الاستراتيجي ، الاداء المنظمي، النطاق المنظمي، الاستمراريةالملخص
يهدف البحث الى دراسة انعكاسات التوجه السراتيجي على الاداء المنظمي وتم تطبيق البحث في وزارة الدفاع العراقية / مكتب المفتش العام لغرض التعرف على طبيعة العلاقة والتأثير بين المتغيرين وقد تم استهداف عينة من (60) فردا من مدراء الشعب ومدراء الأقسام ومديري المديريات .
حاول الباحث اختبار فرضيات البحث في الفصل الأول والذي كرس لمنهجية البحث والدراسات السابقة ووجد ما يلي: (1)صحة الفرضية الأولى الخاصة بوجود علاقة ذات دلالة معنوية ايجابية للتوجه الستراتيجي بأبعاده الفرعية مع الاداء المنظمي في مكتب المفتش العام / وزارة الدفاع . (2)صحة الفرضية الثانية المتعلقة بوجود تأثير ذي دلاله معنوية للتوجه الستراتيجي بأبعاده الاربعة في الاداء المنظمي في مكتب المفتش العام / وزارة الدفاع . الفصل الثاني من البحث عرض فيه التوجه الستراتيجي من حيث المفهوم ، الاهمية ، وعرض ابعاده . اضافة الى استعراض الاداء المنظمي بشكل مفصل . وجاء الفصل الثالث لعرض الجانب العملي لمناقشة النتائج والتأكد من صحة الفرضيات في هذا البحث من خلال التحليل معطيات الدراسة المجمعة من خلال الاستبانة المعد لهذا الغرض من خلال مبحثين، عرض المبحث الأول تفسير وتحليل متغيرات البحث. أما المبحث الثاني عرض تحليل علاقة الارتباط بين التوجه الستراتيجي مع الاداء المنظمي في مكتب المفتش العام /وزارة الدفاع العراقية. وأخيرا جاء الفصل الرابع لعرض أهم الاستنتاجات والتوصيات ، وتوصل البحث الى مجموعة نتائج اهمها :-
- تبني دائرة المفتش العام في وزراة الدفاع العراقية رؤيا واضحة ولكافة المستويات الادارية بما يتطابق مع مصالح المستفيدين الرئيسيين وانعكس ذلك على مستوى الاداء لهذه المنظمة .
- الاهداف واقعية وقابلة للتطبيق كونها واضحة للجميع مما ساعدة العاملين على تحقيقها واظهر بذلك فاعلية اداء المنظمة .
- ضرورة اعتماد الشفافية وتوسيع دائرة اشراك العاملين في القرار من دون اضعاف الطبيعة السرية للعمل الرقابي للمنظمة بما ينعكس ايجابا على مستوى الاداء.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
