دور فاعلية الفرق ذاتية الإدارة في تحسين جودة الخدمات / دراسة تطبيقية في بلدية الرمادي

المؤلفون

  • Nada Ismaeel Jabbouri
  • Emad Mansi Hamoud

DOI:

https://doi.org/10.33095/jeas.v26i118.1852

الكلمات المفتاحية:

Work teams, self-managed teams, quality of service، فرق العمل والفرق المدارة ذاتيا وجودة الخدمة.

الملخص

يهدف هذا البحث إلى التعرف على دور فاعلية الفرق ذاتية الإدارة في جودة أداء الخدمة في مديرية بلدية الرمادي. تنطوي الطبيعة الإشكالية لأبحاثنا على هذا السؤال الرئيسي حول دور فعالية الفرق ذاتية الإدارة في بلدية الرمادي في تحسين خدمات جودة الأداء للمستفيدين من خدمة المديرية. تكمن أهمية هذه الدراسة في الدور الذي تلعبه فرق العمل في المنظمات التي تتفوق في مجالها ، المصاحبة للتغييرات في القيادة ، والأدوار الإدارية للمؤسسات ، وقادة الفرق ، وسيتم تحقيقها من قبل الإدارة الذاتية الفرق في تحسين جودة الخدمات التي تقدمها المؤسسة التي تنتمي إليها هذه الفرق إذا تم تفعيل تلك الفرق. تم اعتماد قوائم المراجعة من قبل الباحثين لجمع البيانات والمعلومات من مجتمع البحث وإجراء مقابلات مع قادة الفرق في بلدية الرمادي ، والتي تتكون من (23) فريقاً. توصل الباحثون إلى عدد من الاستنتاجات أهمها عدم وجود فرق ذاتية الإدارة في مديرية بلدية الرمادي. على الرغم من وجودها داخل الهيكل التنظيمي الرسمي للمديرية من خلال تقسيم مدينة الرمادي إلى قطاعات الخدمات الرسمية لكل قطاع ، إلا أن الإدارة البلدية مسؤولة عن ذلك. من المفترض أن تكون البلدية بلدية صغيرة تعمل بنظام الفرق ذات الإدارة الذاتية.

التنزيلات

تنزيل البيانات ليس متاحًا بعد.

منشور

2020-04-01

إصدار

القسم

البحوث الإدارية

كيفية الاقتباس

Jabbouri, N.I. و Hamoud, E.M. (2020) "دور فاعلية الفرق ذاتية الإدارة في تحسين جودة الخدمات / دراسة تطبيقية في بلدية الرمادي", مجلة العلوم الاقتصادية والادارية, 26(118), ص 12–31. doi:10.33095/jeas.v26i118.1852.

المؤلفات المشابهة

1-10 من 971

يمكنك أيضاً إبدأ بحثاً متقدماً عن المشابهات لهذا المؤلَّف.