استعمال محاسبة استهلاك الموارد لتحديد تكاليف زبائن المصرف
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v26i118.1866الكلمات المفتاحية:
Traditional Costing System, Resource Pool, Resource Consumption Accounting, Cost of Product, Idle Capacity, Credit Departmentالملخص
يهدف هذا البحث الى بيان الفروقات بين احتساب التكاليف في ظل نظام التكاليف التقليدي ونظام محاسبة استهلاك الموارد ، وبتطبيق ذلك على مصرف الرافدين.
ويبين البحث كيف يمكن تحديد الطاقة العاطلة في ظل محاسبة استهلاك الموارد، وبحث إمكانية توظيف هذه الطاقات. وأظهرت ايضا كيف يمكن فصل التكاليف الى ملزمة وتناسبية. إن محاسبة استهلاك الموارد تساعد المدراء في تسعير المنتجات استنادا الى ما استهلكه هذه المنتجات من كل مورد.
لقد أثبت البحث ان استعمال محاسبة استهلاك الموارد أكثر دقة من نظام التكاليف التقليدي في تخصيص التكاليف غير المباشرة وخاصة في المصارف لكونها مرتفعة. يقدم هذا البحث نظرة ثاقبة حول قياس الطاقات غير المستخدمة من الناحية الكمية والنقدية للوحدات الاقتصادية بشكل عام، والمصارف بشكل خاص.
ان أهم استنتاجات هذا البحث بينت بإن استعمال محاسبة استهلاك الموارد تساعد الإدارة العامة للمصرف على استغلال الطاقة غير المستغلة للمصرف للاستفادة منها في تخفيض اسعار المنتجات او الخدمات.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
