تقييم الاداء المنظمي مديرية ماء ميسان – دراسة حالة
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v26i120.1912الكلمات المفتاحية:
تقييم الاداء ، الاداء المؤسسي ، الاداء المنظمي، Performance Evaluation, Organizational Performance, Organizational Performanceالملخص
يهدف البحث إلى تحسين أداء مديرية ماء ميسان من خلال التوفيق بين أهداف العاملين في المديرية وأهداف المديرية نفسها، فضلاً عن التعرف على مكامن القوة والضعف في أداء المديرية، ومن أجل تقييم أداء مديرية ماء ميسان قامت الباحثتان بتصميم استمارة فحص لتقييم الاداء مكونة من خمسة معايير هي (القيادة - الافراد – المعرفة – العمليات – المالية) وعرضها على خبراء ومحكمين من ذوي الاختصاص، وقد اعتمدت الباحثتان على منهج دراسة الحالة كونه منهجا وصفيا يتسم بشمولية التحليل ،ويستد على اكثر من مدخل وطريقة وتصميم علمي، وقد تم مقابلة عدد من الخبراء في مديرية ماء ميسان للتعرف على نقاط الضعف والقوة في المديرية، وقد توصل البحث إلى جملة من النتائج كان أهمها ان مديرية ماء ميسان ليس لها ادراك بأهمية عملية التقييم وانها تفتقر الى نظام لتقييم أدائها وان برامج التقييم التي تتم في المديرية تقتصر على اجراء تقييم شكلي ويكون بمستوى الأداء الفردي فقط، وقد خرج البحث بجملة من التوصيات أهمها يجب ان تكون رؤية المديرية ورسالتها واضحة ومكتوبة لجميع العاملين في المديرية ، مما يستلزم ان يكون حملات توعية بذلك، حتى يتم ربط اهداف العاملين بأهداف المديرية.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
