القيادة العلائقية وتأثيرها في الطاقة التنظيمية (دراسة مقارنة في مصرفي الرافدين والرشيد)
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v26i121.1940الكلمات المفتاحية:
Relational Leadership, Organizational Energy.، القيادة العلائقية، الطاقة التنظيميةالملخص
هدف البحث الى اختبار العلاقة بين "القيادة العلائقية كمتغير مستقل والطاقة التنظيمية كمتغير تابع. اذ تعتبر متغيرات البحث الحالي من المتغيرات الحديثة والمهمة لتطوير المنظمات، ولغرض تفسير العلاقة والتأثير بين المتغيرات تم صياغة مجموعة من الاهداف ومنها تزويد المهتمين والمعنين بمعلومات علمية ونظرية توضح طبيعة متغيرات البحث، ومدى انعكاس مسبباتها على عينة البحث لزيادة اهتمام ادارة المنظمة المبحوثة وجعلها اكثر ملاءمة للأداء المطلوب في ضل بيئة متغيرة في العراق. ولهذا الغرض صيغت عدد من الفرضيات اهمها (لا توجد علاقة ارتباط ذو دلالة معنوية بين القيادة العلائقية والطاقة التنظيمية) في كلا المصرفين (الرافدين والرشيد)، ولتحقيق هذه الفرضيات تم تطبيق البحث الميداني عن طريق الدراسة المقارنة بين مصرفي الرافدين والرشيد وطبقت الدراسة على عدد من المدراء العاميين ومعاونيهم ومدراء الاقسام ومدراء الشعب وبلغت العينة(111) مدير اي 55مدير لمصرف الرافدين و56 للرشيد، وتم استخدام الاساليب الاحصائية ومنها الوسط الحسابي والانحراف وتم تحليل البيانات عبر مجموعة من البرامج الاحصائية وهي (SPSS،23 Amos, PPR 2.16.3)، وتمثلت ابرز الاستنتاجات التي توصلت اليها الباحثة ان كلا المصرفين الرافدين والرشيد لديهم الاهتمام الجيد بالعمل وفق عامل القيادة العلائقية ولكن هناك تفاوت في النتائج بين المصرفين فوجد تفوق ملحوظ لمصرف الرافدين على الرشيد لكلا المتغيرين اي للقيادة العلائقية والطاقة التنظيمية ولاسيما في الجانب السلوكي.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
