تأثير القيادة المتسامية في تعزيز الاداء الجامعي ( بحث ميداني )
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v26i121.1945الكلمات المفتاحية:
القيادة المتسامية ، الاداء الجامعي ، الروحانيةالملخص
يهدف البحث الحالي الى تحليل علاقة وتأثير المتغير التفسيري القيادة المتسامية والتي تشمل ابعادها
( القيم والاتجاهات ، السلوك ، الروحانية ، الرؤيا والامل /الايمان ) في المتغير المستجيب الاداء الجامعي بأبعاده ( العلاقات والموارد المتاحة ، تطوير راس المال البشري ، البحث العلمي ، خدمة المجتمع ) _ بحث ميداني لقيادات عدد من كليات جامعة بغداد من عمداء الكليات المبحوثة ومعاوني العمداء ورؤساء الاقسام ، تمثلت مشكلة البحث الرئيسة في التساؤل المهم ( ما دور القيادة المتسامية في تعزيز الاداء الجامعي ) وانطلق البحث من فرضيتان رئيستان لغرض توضيح علاقة التأثير والارتباط بين متغيرات البحث ، وقد تم استخدام الاستبانة كأداة رئيسة لجمع وتحليل البيانات، وتم تحليل اجابات عينة البحث التي شملت (104) مستجيبا يمثلون عينة البحث بشكل حصري وشامل، وقد تم الاستعانة بالمقابلات الشخصية فضلا عن المشاهدات الميدانية من خلال التواجد الميداني للباحث، ولتحليل البيانات تم استخدام البرنامج الاحصائي ( SPSS-V.20 ) مع اعتماد مجموعة من الاساليب الاحصائية كالوسط الحسابي ، النسب المئوية ، التكرار ، الانحراف المعياري، معامل الاختلاف ، الاهمية النسبية ، معامل الارتباط Spearman ، ومعادلة الانحدار الخطي البسيط ، وكانت ابرز الاستنتاجات التي توصل اليها البحث وفق النتائج المستحصلة منها قلة الموارد المالية المتاحة لدى الكليات المبحوثة لتغطية نفقاتها وكذلك تؤثر القيادة المتسامية بشكل مباشر في تعزيز الاداء الجامعي في مجتمع جامعة بغداد وكلياتها المبحوثة ويزداد هذا التأثير ويتعاظم من خلال السلوك والرؤيا والامل /الايمان والقيم والاتجاهات والروحانية .
التنزيلات
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
