اثر الانماط القيادية على ظاهرة الاحتراق الوظيفي لدى العاملين في كلية بغداد للعلوم الاقتصادية الجامعة
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v26i121.1948الكلمات المفتاحية:
leadership patterns, job burnout, emotional stress, inhumanity, personal achievement.، الانماط القيادية ,الاحتراق الوظيفي ,الاجهاد الانفعالي ,عدم الانسانية, الانجاز الشخصيالملخص
“ تناول البحث الحالي تأثير الانماط القيادية بأبعادها الرئيسة الثلاثة (الديمقراطي ,الاوتوقراطي , المتساهل ) باعتبارها متغير مستقل في ابعاد الاحتراق الوظيفي المتمثلة بالابعاد( الاجهاد الانفعالي. عدم الانسانية, الانجاز الشخصي) وقد سعى البحث الى تحقيق مجموعة من الأهداف أبرزها: دراسة واقع المؤسسة المبحوثة للتعرف على نوع النمط القيادي المتبع في ادارتها واثره في ظاهرة الاحتراق الوظيفي, علاوة على ذلك معرفة مدى دعم هذه الانماط المتبعة ومدى مساهمتها في التخفيف من ظاهرة الاحتراق الوظيفي للعاملين في بيئة المؤسسة, واختبار الأثر لهذه الانماط القيادية على ظاهرة الاحتراق الوظيفي.واعتمد البحث منهجاً وصفياً تحليلياً، كما حدد مجموعة من الفرضيات تم اختبارها ببرنامج (spss) من خلال استخراج الوسط الحسابي والتكرارات ومعامل الاختلاف والانحراف المعياري ومعرفة مقدار التأثير من خلال احتساب F المحسوبة ثم جرى اختيار عينة عشوائية مكونة من (50 ) تدريسي واداري " في كلية بغداد للعلوم الاقتصادية الجامعة من اصل (150) هي مجتمع البحث , وتوصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمها إن إجمالي الانماط القيادية كان له اثر معقول في ظاهرة الاحتراق الوظيفي للمؤسسة المبحوثة. كما قدم البحث مجموعة من التوصيات التي تهدف الى تقليص حجم المشكلة المدروسة”
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة

هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.



















