تأثير السيادة الإستراتيجية على النجاح الاستراتيجي دراسة حالة في محافظة ذي قار
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v26i124.2027الكلمات المفتاحية:
Strategic success , strategic supremacyالملخص
يكمن الغرض الرئيس من البحث الى اختبار "تأثير السيادة الإستراتيجية على النجاح الاستراتيجي دراسة حالة في محافظة ذي قار ", إذ حظيت متغيرات البحث الحالي في الفترة الأخيرة باهتمام متزايد لكونها من الموضوعات المهمة والمؤثرة على المستوى المحلي والدولي, نتيجة سرعة المتغيرات البيئية التي فرضت على الدول مواكبة عجلة التطور في تقديم الخدمات للمواطنين , و بغية تفسير العلاقات و الروابط بين متغيرات البحث، جرى صياغة مجموعة من الأهداف منها تحديد ابرز العقبات التي تحول دون الوصول إلى النجاح الاستراتيجي من خلال استثمار الإمكانيات والموارد المتاحة بالاعتماد على أبعاد السيادة الإستراتيجية كأسلوب فاعل ومؤثر , و لهذا الغرض صيغت عدد من الفرضيات أهمها كانت أيجاد علاقة الارتباط و التأثير بين السيادة الإستراتيجية والنجاح الاستراتيجي , اذ تم أستخدم دراسة الحالة وتطبيقها على مدراء الأقسام والشعب في ديوان محافظة ذي قار, و بلغ عدد إفراد المجتمع (75) فرد , وتم جمع بيانات البحث عن طريق الاستبانة, و الاستعانة بالزيارات, والمقابلات الشخصية مع عدد من المدراء ورؤساء الأقسام والشعب, كما تم استخدام عدد من الوسائل الإحصائية لمعالجة البيانات منها: الوسط الحسابي, النسبة المئوية, الانحراف المعياري, لغرض وصف العينة, و معامل الارتباط الخطي البسيط (بيرسون) لاختبار صحة الفرضيات الارتباط و الانحدار الخطي البسيط و المتعدد لاختبار صحة التأثير, وتم تحليل البيانات عبر مجموعة من البرامج الإحصائية وهي (SPSS).
تشير الاستنتاجات الى تدني الاهتمام بمتغيري البحث داخل الديوان المبحوث , والذي ينعكس سلبا على استغلال منطقة النفوذ بشكل ايجابي لتحقيق النجاح الاستراتيجي في حين اشارت النتائج ايضا الى تدني في وضع الرؤية الاستراتيجية المناسبة وزرع ثقافة تحفيزية فعالة لدى العاملين لتنفيذ سياسة المحافظة بشكل فعال , ويوصي البحث بالتركيز على المزايا التي تتيحها السيطرة(التي فرضها الدستور العراقي)على منطقة النفوذ من قبل ديوان المحافظة والعمل على تحفيز العاملين وتعزيز ولائهم الى المنظمة وشحذ هممهم للتوصل إلى رؤية إستراتيجية واضحة تحقيقا للتنفيذ الفعال لسياسة ديوان المحافظة المبحوث.
نوع البحث: ورقة بحثية
التنزيلات
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
