ستراتيجية تقويم الاداء وتأثيرها في تحقيق الفاعلية التنظيمية: دراسة ميدانية في مكتب المفتش العام في وزارة الاتصالات
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v23i95.385الكلمات المفتاحية:
ستراتيجية تقويم الاداء, الفاعلية التنظيمية.، performance evaluation strategy, organizational effectiveness.الملخص
المستخلص
يهدف البحث إلى معرفة تأثير ستراتيجية تقويم الأداء والمتمثلة في معايير (القيادة, الافراد, المعرفة, العمليات, المالية) في تحقيق الفاعلية التنظيمية وفق أبعاد ( التخطيط ووضع الاهداف, أستغلال البيئة, تحقيق الاهداف, القدرة على التكيف, أدارة المعلومات والاتصالات) والعلاقة بينهما, إذ تكمن مشكلة البحث في ان تزايد الاهتمام بعملية تقويم الاداء بالنسبة للمنظمات, والاعتقاد الخاطئ بأن تقويم الاداء نشاط غير مفيد, ولكون عملية تقويم الاداء تعتبر من المهام الرئيسة لعمل مكتب المفتش العام وفقاً لما جاء بالأمر (57) لسنة (2004), وللنهوض بمستوى الاداء في وزارة الاتصالات وتشكيلاتها, أتجه الباحث لأختيار عينة البحث من موظفي مكتب المفتش العام أذ بلغت الاستبانات المعتمدة (73) أستبانة وقد أستخدمت الحزمة الاحصائية SPSS في معالجة البيانات وتحليلها, وفي ضوء النتائج والاستنتاجات التي كان اهمها تفاعل الموظفين مع تبني ستراتيجية لتقويم الاداء, فقد تم صياغة عدد من التوصيات كان أهمها ضرورة تعريف موظفي مكتب المفتش العام بأهمية العمل وفق معايير معتمدة عالمياً ضمن ستراتيجية لتقويم الاداء, لما له من أثر في التفاعل معها على أرض الواقع للوصول إلى الفاعلية التنظيمية المستهدفة.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
