الأثنوجرافيا التنظيمية وإنعكاسها في القيادة الرنانة دراسة حالة في جامعة الكوفة
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v22i94.406الكلمات المفتاحية:
الأثنوجرافيا التنظيمية، القيادة الرنانة.، Organizational Ethnography, Resonant Leadership.الملخص
المستخلص:
نظراً لما تتمتع به جامعة الكوفة من سمعة علمية بارزة ومرموقة في الوسط الاكاديمي والاجتماعي , وقدرة علمية ومهنية عالية، فإن البحث الحالي يسعى إلى تحديد طبيعة العلاقة بين الأثنوجرافيا التنظيمية والقيادة الرنانة فيها, ويأتي ذلك بوصفه محاولة لتقليل أو ردم الفجوة المعرفية بين متغيري البحث. فضلاً عن محاولة وضع الأسس الصحيحة والمناسبة لصناعة قادة لمختلف المنظمات العراقية الهادفة الربح أم الخدمية، بالإعتماد على العادات والقيم، والمأثورات الشعبية النابعة من المجتمع العراقي، التي من الممكن أن تستثمر لكي تكون أهم مصدر لتطوير قدراتهم وقابلياتهم. وتحقيقاً لذلك اعتمد البحث في تحليل متغيراته على متغير الأثنوجرافيا التنظيمية بإعتباره متغيراً مستقلاً، يتكون من ثلاثة أبعاد هي: (التنوع الثقافي، مناخ البيئة الداخلية، والعمل الميداني المشترك)، والقيادة الرنانة بإعتبارها متغيراً تابعاً يتكون أيضاً من ثلاثة أبعاد هي: (الرحمة، الأمل، والفطنة). قام الباحثين بتوزيع 450 استبانه على عدد من الموظفين في جامعة الكوفة. وكان عدد الأستبانات المسترجعة392 إستبانة، أما عدد الأستبانات الصالحة للتحليل الأحصائي فقد بلغ 378 إستبانة وبمعدل 96% من الأستبانات المسترجعة. وأظهرت النتائج النظرية وجود فجوة معرفية لتفسير طبيعة العلاقة بين الأثنوجرافيا التنظيمية والقيادة الرنانة في المنظمات بشكل عام وفي المنظمة قيد البحث بشكل خاص, كما أظهرت النتائج التطبيقية وجود إرتباط معنوي وموجب بين الأثنوجرافيا التنظيمية والقيادة الرنانة. وكذلك وجود تأثير معنوي وموجب للأثنوجرافيا التنظيمية في القيادة الرنانة. وأوصى البحث بضرورة العمل على بناء أسس عمل صحيحة من الممكن أن تتوارث عبر التأريخ التنظيمي لجامعة الكوفة. وختاماً، فإن البحث الحالي يعد نقطة الإنطلاق للقيام بمزيد من الدراسات المستقبلية في هذا المجال.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
