استعمال المحاكاة والبرمجة الخطية في تخطيط العمل الرقابي (دراسة تطبيقية في ديوان الرقابة المالية الاتحادي)

المؤلفون

  • ضوية سلمان حسن
  • هديل مهدي كاظم

DOI:

https://doi.org/10.33095/jeas.v22i88.566

الكلمات المفتاحية:

المحاكاة- البرمجة الخطية- تخطيط العمل الرقابي.

الملخص

المستخلص

             يتضمن البحث ثلاثة محاور، الأول هو تقدير متوسط زمن الانجاز (يوماً) للعمل الرقابي، لخمس دوائر رقابية في ديوان الرقابة المالية الاتحادي ومن ثم اختيار ثلاثة مخرجات رقابية وعلى مستوى كل دائرة من الدوائر الخمسة المذكور آنفاً، وبعد تحليل البيانات إحصائياً ظهر لنا أن توزيع ازمنة الانجاز هو توزيع أسي (Exponential Distribution) بمعلمة (q)، وتوزيع طبيعي (Normal Distribution) بمعلمتين (2μ)، وأُدخلت أربع طرائق لتقدير المعلمة (q) وكذلك أربع طرائق لتقدير المعلمة (μ) بثبات (2σ)، إذ تم تقدير متوسط زمن الانجاز لكل من (q) و(μ)، ويُعَد كل منهما متغيراً عشوائياً له توزيع احتمالي أولي يكون دالة من متوسط عدد الرقباء (C)، وتم اجراء مقارنة بين أفضلية هذه الطرائق في الجانب التطبيقي من خلال أسلوب المحاكاة باستعمال طريقة مونت كارلو (Monte Carlo)، واجراء عدة تجارب مستعملين المقياس الإحصائي المهم وهو متوسط مربعات الخطأ (MSE) (Mean Square Error)، وتم التوصل بشكل عام إلى المقدَّر الجيد (الذي له اقل قيمة لمتوسط مربعات الخطأ (MSE)) لكل نوع من المخرجات الرقابية الثلاثة وعلى مستوى كافة حجوم العينات (الإدارات الخاضعة لتدقيق الدائرة الرقابية)، ويعد هذا المقدَّر هو متوسط الزمن الأمثل لانجاز كل نوع من التقارير الرقابية ويقابله العدد الأمثل للرقباء لانجاز هذا التقرير.

أما المحور الثاني من البحث فهو تخطيط وضع جدول زمني لانجاز المخرجات الرقابية لسنة 2009، إذ أن هدف الجدول هو تخطيط انجاز انواع التقارير الرقابية لفصول الخطة السنوية، والوصول إلى العدد الأمثل لانجاز كل نوع من التقارير وكذلك الطاقة الرقابية المثلى (ساعة/ رقيباً) بهدف أن تكون نسب الانحراف لانجاز التقارير الرقابية اقل ما يمكن باستخدام البرمجة الخطية، وبعد تنفيذ النماذج على برنامج (TORA2006) توصلنا إلى العدد الأمثل لانجاز التقارير الرقابية بمختلف انواعها ولكل دائرة من الدوائر الرقابية، وفقاً للموارد المتاحة وكذلك الطاقات الرقابية المثلى (ساعة/ رقيباً) لكل فصل.

واخيرا المحور الثالث والذي تضمن اقتراح استمارات لتحسين العمل الرقابي، الأولى كانت (استمارة خطة العمل السنوية للدوائر الرقابية للفترة من 1/1/2009 ولغاية 31/12/2009)، والثانية (استمارة خطة ومتابعة مدخلات ومخرجات انجاز العمل الرقابي على مستوى الدوائر الرقابية وهيئاتها)، وهي بمثابة التعويض عن خمسة انواع من الاستمارات التي يُعدها قسم التخطيط والمتابعة في ديوان الرقابة المالية.

 

التنزيلات

تنزيل البيانات ليس متاحًا بعد.

منشور

2016-04-01

إصدار

القسم

بحوث احصائية

كيفية الاقتباس

حسن ض.س. و كاظم ه.م. (2016) "استعمال المحاكاة والبرمجة الخطية في تخطيط العمل الرقابي (دراسة تطبيقية في ديوان الرقابة المالية الاتحادي)", مجلة العلوم الاقتصادية والادارية, 22(88), ص 389. doi:10.33095/jeas.v22i88.566.

المؤلفات المشابهة

1-10 من 986

يمكنك أيضاً إبدأ بحثاً متقدماً عن المشابهات لهذا المؤلَّف.