أثر الذكاء الاستراتيجي في أساليب اتخاذ القرار "بحث ميداني تحليلي في وزارة الاعمار والإسكان"
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v21i85.730الكلمات المفتاحية:
الذكاء الاستراتيجي- اتخاذ القرار- اساليب اتخاذ القرار، Strategic intelligence - Decisions making - Decisions makingالملخص
يهدف البحث الى استكشاف أثر الذكاء الاستراتيجي بأبعاده ( الاستشراف، التفكير النظمي، الرؤية المستقبلية،الدافعية،الشراكة) في أساليب اتخاذ القرار المتمثلة بـ (العقلاني، والحدسي(البديهي)، والمعتمد، والعفوي(التلقائي) والمتجنب). لعينة من القيادات الادارية في ديوان وزارة الاعمار والاسكان وبعض تشكيلاتها في شركات(سعد، والمنصور، والفاروق، وآشور، والمعتصم، والرشيد، والهيئة العامة للإسكان)، ولبلوغ أهداف البحث ولأجل اختبار فرضياته، فقد تم الاعتماد في جمع البيانات على الاستبانة بوصفها أداة أساسية، فضلا عن الزيارات الميدانية والمقابلات الشخصية، ووزعت الاستبانة على عينة البحث البالغ عددهم (104) من متخذي القرار في المنظمات المذكورة وبلغ عدد الاستمارات المسترجعة والصالحة (77) استمارة ، وقد خضعت للتحليل الإحصائي باستخدام برنامج (SPSS) وبالاعتماد على مجموعة من الوسائل الإحصائية المنتقاة لدراسة العلاقة، والأثر بين المتغيرات والمتمثلة بــ (الوسط الحسابي (Mean)، الانحراف المعياري (Standard deviation)، معامل الاختلاف (Coefficient of Variation)، الارتباط الخطي البسيط (Pearson)، الانحدار الخطي البسيط (Simple Regression Coefficient).
وتوصل البحث الى مجموعة من النتائج لعل أبرزها وجود علاقة ارتباط وتأثير معنوية بين الذكاء الاستراتيجي على المستوى العام وابعاده الفرعية ( ما عدا بعد الشراكة ) وأساليب اتخاذ القرار ، باستثناء الأسلوب المتجنب، في حين لم تؤشر تلك النتائج فروق في مستوى ادراك الذكاء الاستراتيجي و أساليب اتخاذ القرار بين ديوان الوزارة وتشكيلاتها المبحوثة.
واستناداً الى ما توصل اليه البحث من نتائج فقد وضعت مجموعة من التوصيات كان من أهمها جعل الذكاء الاستراتيجي جزءا من ثقافة المنظمات المبحوثة عن طريق استثمار استعياب المديرين لبعض تفاصيله والعمل على نشرها في ارجاء المنظمة كافة، والتشجيع على تقديم الافكار الابداعية والخلاقة والتي تسهم في استثمار مدركات الذكاء الاستراتيجي لدى القادة في تبني اساليب قرارات فاعلة.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
