متطلبات ادارة الموهبة في منظمات الاحتواء العالي : دراسة ميدانية في وزارة العلوم والتكنولوجيا
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v21i86.891الكلمات المفتاحية:
إدارة الموهبة- تخطيط القوى العاملة واستقطاب الموهبة- تطوير القدرات وادارة الاداء- التعلم والتطوير- والاحتفاظ بالموهبة- الاحتواء العالي-المشاركة في اتخاذ القرار-امتلاك المعلومات- المشاركة في العوائد- امتلاك المعرفة، talent management, workforce planning and attract talent, development capacities and performance management, education and development, preservation talent, high- involvement , participation in decision making, have information, participation in revenues, have knowledgeالملخص
تشكل الموارد البشرية اليوم أهم الموارد التي تمتلكها المنظمة، اذ قد تمتلك الموارد المالية والتكنولوجية المتطورة للوصول إلى أهدافها، الا أنها لا تتمكن من استخدامها بالكفاءة والفاعلية المطلوبة وبالجودة المنشودة ما لم يكن هناك موارد بشرية ذات مهارات وخبرات ومواهب جيدة قادرة على توجيهها واستغلالها بالشكل الأمثل الذي يتوافق مع متطلبات السوق، حيث ان الأسواق اليوم ومنظمات الإعمال فيه تتنافس بطبيعة المواهب الكامنة فيها ، لذا فان مهمة استقطاب وتطوير الموارد الموهوبة والحفاظ عليها من التحديات التي تواجه المنظمات.
وسعى البحث إلى تحقيق مجموعة من الأهداف منها تشخيص متطلبات إدارة الموهبة في منظمات الاحتواء العالي كما انطلقت مشكلة البحث من واقع المنظمات وأهميتها في ظل تزايد المنافسة على المواهب، وان الشكل الوحيد القوي وغير قابل للتقليد في الميزة التنافسية هي الموهبة التي تستطيع المنظمة امتلاكها من خلال ثقافتها وان جاذبية القيم القوية والمواهب المنفتحة والتحيز الفكري والممارسات القوية، ستجلب وتحتفظ بأفضل الإفراد فيها، ان منظمات اليوم أخذت تحقيق التغير الثقافي لاعن طريق المصادفه، بل من خلال اعتماد إستراتيجية محددة للاحتواء العالي وخطة عمل قابلة للقياس. ولذا، فان ممارسات الاحتواء العالي تكمن في ايجاد الاحتواء العالي والموهبة ونشرهما او اشاعتهما بين العاملين. وذلك من خلال اختبار العاملين المناسبين للمنظمة والالتزام في التدريب وتطوير المهارات واعتماد نظم المشاركة في اتخاذ القرار ومشاركة المعلومات وكذلك نظم المشاركة في العوائد
التنزيلات
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
