التوجه الاستراتيجي واثره في الاداء المؤسسي دراسة استطلاعية في المديرية العامة للمناهج / وزارة التربية العراقية
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v24i108.1332الكلمات المفتاحية:
Strategic direction, corporate performance, , senior management, efficiency and effectivenessالملخص
استهدف البحث تحديد طبيعة التوجه الاستراتيجي للمؤسسة المبحوثة واثرها في تعزيز مؤشرات الاداء المؤسسي ، اذ يشكل التوجه الاستراتيجي الغرض الرئيسي الذي وجدت من اجله وبالتالي فهو المحرك الاساسي لكافة الانشطة والمهام التي يمكن للمؤسسة القيام بها لتحقيق اهدافها في اطار البيئة التي تعمل ضمنها .والتعامل مع كافة المتغيرات ذات العلاقة بأنشطتها ، كما ان تعزيز مؤشرات الاداء المؤسسي يشكل احدى التحديدات التي يتوجب على الادارة العليا معالجتها لكي تساعد المؤسسة على استثمار مواردها البشرية بافضل شكل ممكن . وقد صيغة مشكلة البحث بعدة تساؤلات لمعرفة مستوى التوجه الاستراتيجي ، وطبيعة علاقته مع الاداء المؤسسي ، في المديرية العامة للمناهج / وزارة التربية العراقية كميدان للتطبيق وصولا للاجابات ، وتم اختيار عينة البحث بطريقة العينة العمدية والمكونة من (33) فرداً من القيادات الادارية في المديرية اعلاه ، واعتمدت الاستبانة كأداة للحصول على بيانات البحث التي تم اعدادها بالاستناد الى عدد من المقاييس الجاهزة بعد اخضاعها لاختبارات الصدق والثبات ، واستخدم البرنامج الإحصائي الجاهز (SPSSاصدار 16) في ادخال وتحليل بيانات البحث ، ومن الادوات الإحصائية التي استخدمت في التحليل : " النسبة المئوية للتكرار ، الوسط الحسابي ، الانحراف المعياري ، معامل الاختلاف ، معامل الارتباط لسبيرمان ، والانحدار الخطي البسيط" ، وقد اسفرت الادوات الإحصائية عن عدد من النتائج اكدت معظمها على وجود علاقة ارتباط وتأثير ذات دلاله معنوية للتوجه الاستراتيجي في تعزيز مؤشرات الاداء المؤسسي وبناء على ذلك تم قبول الفرضيات الرئيسة والفرعية التي تضمنها البحث ، وعليه اوصى الباحث ضرورة قيام المؤسسة المبحوثة بتحديد اهم المجالات التي يمكن من خلالها تعزيز مؤشرات الاداء المؤسسي وتوظيف ذلك عند صياغة التوجه الاستراتيجي.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
