دور الخفة الاستراتيجية في التميز التنظيمي بحث تطبيقي في وزارة الأعمار والاسكان والبلديات والاشغال العامة - مديرية مجاري ذي قار
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v25i110.1581الكلمات المفتاحية:
الخفة الاستراتيجية، الحساسية الاستراتيجية، الاستجابة الاستراتيجية، القدرات التعاونية، التميز التنظيمي، القيادة، الاستراتيجية الموارد البشرية، العمليات.، Strategic Agility, Strategic Sensitivity, Strategic Response, Collective capabilities ,Organizational Excellence, Leadership, Strategy, Human Resources, Operations.الملخص
يهدف البحث الحالي الى التعرف على دور الخفة الاستراتيجية في تحقيق التميز التنظيمي, في احدى تشكيلات وزارة البلديات والاشغال العامة (مديرية مجاري ذي قار) , لكونها من المنظمات الخدمية المهمة, التي لها دور اساسي في خدمة المجتمع, والتي واجهت تحديات ادارية كثيرة وقضايا, نتيجة لتغيرات البيئة المستمرة والمتسارعة, لذا فأن تبني مفاهيم إدارية حديثة كالخفة الاستراتيجية ومعرفة دورها في تحقيق التميز التنظيمي يمكن ان يساعدها في مواجهة هذه التغيرات وتحقيق ما تصبو اليه. ولتحقيق اهداف البحث, تم صياغة فرضيتين رئيستين تحاول الفرضية الأولى ايجاد مدى الارتباط بين متغيري البحث: الخفة الاستراتيجية بإبعادها (الحساسية الاستراتيجية, الاستجابة الاستراتيجية, والقدرات التعاونية)، والتميز التنظيمي بإبعاده (القيادة, الاستراتيجية, والموارد البشرية, والعمليات) بينما تحاول الفرضية الثانية: إثبات وجود تأثير بين المتغير الأول والثاني، وتم اختيار عینة البحث بطريقة العينة العشوائية والمكونة من(56) فرداً من الموظفين الذين يشغلون المناصب الإدارية العليا والوسطى الأشرافية في المنظمة البحوثة، وقد اعتمدت الاستبانة كأداة للحصول على بيانات البحث, ولاختبار صحة الفرضيات والاجابة على تساؤلات البحث تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي والاختبارات الإحصائية المناسبة من بينها: الوسط الحسابي، الانحراف المعياري، النسب المئوية والتكرارات والانحدار الخطي البسيط, وبالاعتماد على البرنامج الاحصائي (SPSS). توصل البحث إلى مجموعة استنتاجات أهمها ان مستوى الخفة الاستراتيجية والتميز التنظيمي في المنظمة المبحوثة كان بدرجة مرتفعة لكلا المتغيرين, وأن هناك علاقة ارتباط وتأثير قوية للخفة الاستراتيجية في التميز التنظيمي.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
