تأثير التوجه الاستراتيجي في اداء المصارف العراقية الاهلية / مدخل مقارن
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v23i101.173الكلمات المفتاحية:
التوجه الاستراتيجي، أداء المصارف ، بطاقة الأداء المتوازن.الملخص
المستخلص
يهدف الباحث من خلال هذا البحث الى إثارة دوافع المصارف التجارية لتحسين أدائها بصورة مستمرة وكذلك في تشخيص واقع وقدرات المصارف المبحوثة واستعدادها لتطوير أدائها والتعرف على واقع الإعمال التي تقوم بها ورفع مستوى الكفاءة والفاعلية والتخلص من الإعمال التي لاتظيف قيمه لها من خلال استخدام التوجه الاستراتيجي ، وتشخيص وتفسير طبيعة علاقات الارتباط والتأثير بين التوجه الاستراتيجي وأداء المصارف ومن خلال اســـتخدام مقياس( بطاقة الأداء المتوازن ) بمنظوراتها الاربعه، وقد اختبر هذا البحث في القطاع المصرفي العراقي الأهلي ممثلاً بـــــ( مصرف الخليج التجاري ومصرف أشور الدولي )، وطبق البحث على عينة مكونة من (85) مدير وموظف موزعين في مستويات إدارية (مدير، مدير قسم، مدير فرع، ملاكات الإدارة العليا)، واستخدم البحث الاستبانة أداة رئيسة لجمع البيانات فضلاً عن برنامج المقابلات الشخصية وبعض التقارير السنوية الخاصة بالمصارف، وقد سعى البحث لاختبار عدد من الفرضيات المتعلقة بعلاقات الارتباط وعلاقات التأثير بين متغيرات البحث، وذلك للإجابة عن التساؤلات المتعلقة بمشكلة البحث .
وقد توصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات كان أهمها. إن هناك توجه استراتيجي في المصارف العراقية الاهليه مجتمع البحث وان هذا التوجه يعود مردودة إلى اهتمام هذه المصارف بابعادة المتمثلة
(التوجه الريادي ، التوجه نحو السوق ، التوجه التفاعلي)، فضلاً عن وجود تأثير ايجابي للتوجه الاستراتيجي بابعادة الثلاث في أداء المصارف العراقية الاهلية مجتمع البحث، كما إن إبعاد التوجه الاستراتيجي لها اثأر متفاوتة على أداء المصارف عينه البحث إذ تبين إن اثر التوجه الريادي في الأولوية الأولى، والتوجه التفاعلي في الأولوية الثانية، التوجه نحو السوق في الأولوية الثالثة.
كذلك تبين هناك ارتباط ايجابي عالي بين التوجه الاستراتيجي ( بشكل عام ) والأداء المصرفي للمصارف عينه المبحث، كما اظهرت نتائج التحليل الوصفي (المعدل العام ) لإبعاد التوجه الاستراتيجي حقق مصرف الخليج التجاري ومصرف أشور الدولي قوة تبني عاليه لفقرات متغيرات البحث مما يعني استيعاب المصارف المبحوثة لاهميه التوجه الاستراتيجي بابعاده جميعا" مما ينعكس بشكل ايجابي على أدائها.
واستناداً إلى ما توصل إليه البحث من نتائج فقد وضعت مجموعة من التوصيات كان من أهمها، زيادة اهتمام المصارف العراقية الاهليه مجتمع البحث بالتوجه الاستراتيجي لما له تأثير مباشر في أداء المصارف ونجاح إعمالها، ضرورة قيام إدارات المصارف المبحوثة بالإفادة من العلاقات الايجابية عن طريق الإعداد للخطط المستقبلية وتحديد الأهداف الطويلة الأمد التي ينبغي تحقيقها من خلال استغلال الفرص المتاحة إمامها واستغلال إمكانياتها الداخلية وانعكاس ذلك على أداءها المصرفي
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
