تقييم أنشطة الرقابة الداخلية ودورها في اتخاذ القرارات الادارية (دراسة حالة في مديرية ماء كركوك)
DOI:
https://doi.org/10.33095/jeas.v26i121.1942الكلمات المفتاحية:
Internal Control Activities, Management Decision Making Process, Efficiency, Decision Implementation، أنشطة الرقابة الداخلية ،عملية اتخاذ القرارات الادارية، الكفاءة ، تنفيذالملخص
يهدف البحث الحالي عبر فصوله الى التحقق من علاقة وتأثير أنشطة الرقابة الداخلية كمتغير مستقل بأبعادها (الكفاءة ، التدريب ، الاستقلالية) في اتخاذ القرارات الإدارية كمتغير مستجيب وابعادها
(تحديد وتشخيص المشكلة ، البحث عن البدائل ، تقييم البدائل ، اختيار البديل المناسب ، تنفيذ القرار ، متابعة القرار وتقويمه) في مديرية ماء كركوك ، فضلا عن التعرف على مستويات ممارساتها ، ومن ثم محاولة الخروج بجملة توصيات تسهم في تعزيز أنشطة الرقابة الداخلية وعملية اتخاذ القرارات الادارية للمديرية المبحوثة، وانطلاقا من اهمية موضوع البحث في المنظمات العامة الخدمية، وأهميته للمديرية المبحوثة وللمجتمع, اُعِتمد منهج دراسة الحالة في انجاز البحث، وجمعت البيانات من (52) مستجيبا يمثلون مجتمع البحث بشكل حصري وشامل, والمتمثل بـ( المدير العام، ومعاون المدير العام، ورؤساء الاقسام والشعب)، باعتماد الاستبانة التي تضمنت (51) فقرة، واستعين بالمقابلات الشخصية والمشاهدات الميدانية كأساليب مساعدة في جمعها. واعتمد البحث برنامج ( Amos V.23, Spss V.23) مع اعتماد اساليب الاحصاء الوصفي ( اختبار التوزيع الطبيعي، والتحليل العاملي التوكيدي، وبناء نماذج المتغيرات، والوسط الحسابي، والنسب المئوية، والانحراف المعياري، والاهمية النسبية، ومعامل الاختلاف، ومعامل الارتباط بيرسون، ومعامل الانحدار البسيط ، ومعامل الانحدار المتعدد) لاختبار فرضياته، وخلص البحث الى أبرز استنتاج اظهر صحة الفرضيات فتجسدت بوجود علاقات ترابطية تبادلية جيدة بين أنشطة الرقابة الداخلية وعملية اتخاذ القرارات الادارية ، الامر الذي جعل أنشطة الرقابة الإدارية مؤثرة في عملية اتخاذ القرارات الإدارية في مديرية ماء كركوك ، فضلا عن ظهور الكفاءة والاستقلالية اكثر تأثيرا في عملية اتخاذ القرارات الادارية.
التنزيلات
منشور
إصدار
القسم
الرخصة
هذا العمل مرخص بموجب Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
Articles submitted to the journal should not have been published before in their current or substantially similar form or be under consideration for publication with another journal. Please see JEAS originality guidelines for details. Use this in conjunction with the points below about references, before submission i.e. always attribute clearly using either indented text or quote marks as well as making use of the preferred Harvard style of formatting. Authors submitting articles for publication warrant that the work is not an infringement of any existing copyright and will indemnify the publisher against any breach of such warranty. For ease of dissemination and to ensure proper policing of use, papers and contributions become the legal copyright of the publisher unless otherwise agreed.
The editor may make use of Turtitin software for checking the originality of submissions received.
