تأثير إدارة التعقيد في المقدرات الدينامية: دراسة استطلاعية في بعض الكليات الأهلية

المؤلفون

  • Muthana zahim
  • Nadhum gwad

DOI:

https://doi.org/10.33095/jeas.v27i126.2101

الكلمات المفتاحية:

إدارة التعقيد، المقدرات الدينامية، الأعتماد المتبادل، إدارة التنوع، اللاتأكد

الملخص

يهدف هذا البحث الى فهم إدارة التعقيد وتأثيره في توظيف المقدرات الدينامية لعينة من الكليات الأهلية. إذ تواجه الكليات الأهلية في الوقت الحاضر العديد من الأزمات، والتغييرات، والاضطرابات، والضغوط التنافسية العالية. والتي يصعب على الكلية في بعض الأحيان أو حتى من المستحيل التنبؤ بها. كما إن توظيف المقدرات الدينامية يمثل احدى التحديات التي تواجه الإدارة العليا في الكليات الأهلية لمساعدتها على البقاء والاستمرار. وبالتالي تمثلت مشكلة البحث في (وجود قصور واضح في الأهتمام بإدارة التعقيد ومحاولة توظيفيه في تحسين المقدرات الدينامية للكليات المبحوثة؟)، واختيرت مجموعة من الكليات الأهلية ميداناً للتطبيق، اذ تم اختيار عينة البحث بطريقة العينة العشوائية البسيطة من القيادات العليا في الكليات الأهلية وقد بلغ حجم العينة (143) شخصاً، وقد اعتمدت الاستبانة كأداة للحصول على بيانات البحث والتي تم اعدادها بالاستناد الى عدد من المقاييس الجاهزة، وقد أسفرت الأدوات الاحصائية عن عدد من النتائج اكدت معظمها على وجود تأثير ذو دلالة معنوية لإدارة التعقيد بأبعادها (الاعتماد المتبادل، واللاتأكد، وإدارة التنوع) في توظيف المقدرات الدينامية للكليات الأهلية، وبناءً على ذلك تم قبول الفرضية الرئيسة التي تضمنها البحث

التنزيلات

تنزيل البيانات ليس متاحًا بعد.

منشور

2021-02-28

إصدار

القسم

البحوث الإدارية

كيفية الاقتباس

zahim, M. و gwad, N. (2021) "تأثير إدارة التعقيد في المقدرات الدينامية: دراسة استطلاعية في بعض الكليات الأهلية", مجلة العلوم الاقتصادية والادارية, 27(126), ص 146–171. doi:10.33095/jeas.v27i126.2101.

المؤلفات المشابهة

1-10 من 705

يمكنك أيضاً إبدأ بحثاً متقدماً عن المشابهات لهذا المؤلَّف.